Slow fashion vs fast fashion en Instagram
El sector de la moda es uno de los más contaminantes a nivel mundial. Durante los últimos años el consumo desmedido ha aumentado con ayuda de redes sociales como Instagram, la cual ha servido como plataforma para que estas empresas crezcan a pesar de que usen su compromiso social o lemas alusivos a...
- Autores:
-
Abdala Galvis, Salma Shireen Yaber
Camacho Uribe, María Gabriela
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/4492
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/4492
- Palabra clave:
- Instagram
Netnografía
Slow-fashion
Fast-fashion.
658.408 Responsabilidad social
Etnografía
Sostenibilidad
Industria del vestido
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Comercialización de moda
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Redes sociales
Desarrollo sostenible
Conservación de los recursos naturales
Protección del medio ambiente
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El sector de la moda es uno de los más contaminantes a nivel mundial. Durante los últimos años el consumo desmedido ha aumentado con ayuda de redes sociales como Instagram, la cual ha servido como plataforma para que estas empresas crezcan a pesar de que usen su compromiso social o lemas alusivos a la sostenibilidad para mercadearse cuando, en realidad, no están ejerciendo ninguna práctica o actividad que impulse y fomente este compromiso. Por consiguiente, esta investigación busca entender cuál es la actitud de los usuarios de Instagram frente al contenido compartido de sostenibilidad que hacen las marcas de slow-fashion & fast-fashion. A través de la netnográfía, se analizaron 4 marcas globales, Zara, H&M, The North Face y Patagonia. Los resultados obtenidos permitieron identificar cual es la actitud de los usuarios frente a las publicaciones sostenibles de las marcas y además, cómo las empresas pueden usar Instagram de una forma más consciente para el planeta y el consumidor. |
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Por consiguiente, esta investigación busca entender cuál es la actitud de los usuarios de Instagram frente al contenido compartido de sostenibilidad que hacen las marcas de slow-fashion & fast-fashion. A través de la netnográfía, se analizaron 4 marcas globales, Zara, H&M, The North Face y Patagonia. Los resultados obtenidos permitieron identificar cual es la actitud de los usuarios frente a las publicaciones sostenibles de las marcas y además, cómo las empresas pueden usar Instagram de una forma más consciente para el planeta y el consumidor.Revisión de la literatura; Moda sostenible y “fast-fashion”; La moda sostenible y sus investigaciones ;Instagram y la comunicación de las marcas sobre sostenibilidad; La actitud y sus tres componentes; Metodología; Enfoque de la investigación; Diseño de la investigación; Análisis de resultados; Estrategias implementadas por las marcas dentro de Instagram con respecto al compromiso de estimular el desarrollo sostenible; Zara; H&M; The North Face; Patagonia; Insights que se producen en Instagram alrededor de las publicaciones de las marcas de “slow-fashion” y “fast-fashion”; Comparación de los datos recolectados de las marcas seleccionadas de fast-fashion y slow-fashion.Administrador de EmpresasPregrado77 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2InstagramNetnografíaSlow-fashionFast-fashion.658.408 Responsabilidad socialEtnografíaSostenibilidadIndustria del vestidoIndustria textilComercialización de modaComercio electrónicoRedes socialesDesarrollo sostenibleConservación de los recursos naturalesProtección del medio ambienteSlow fashion vs fast fashion en InstagramTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecAdministración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESALICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81872https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/4492/3/license.txta9bdfa4f42f8a75ea7845ba5df7e9040MD53open accessORIGINALADM_1010102845_2022_1.pdfADM_1010102845_2022_1.pdfapplication/pdf2262173https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/4492/4/ADM_1010102845_2022_1.pdfc0203bfdf118ea50afb2c26e0b16d4fbMD54open accessDA_1010102845_2022_1.pdfDA_1010102845_2022_1.pdfapplication/pdf2490347https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/4492/5/DA_1010102845_2022_1.pdff9615f987c851a3b8c76c55aa30a2bfcMD55metadata only access10726/4492oai:repository.cesa.edu.co:10726/44922022-06-26 18:15:37.626open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.coQXZpc28gbGVnYWwKCkVsIChsb3MpIEVzdHVkaWFudGUocyksIGFsIGVudmlhcm5vcyBzdSB0cmFiYWpvIGRlIGdyYWRvIHkgcmVhbGl6YXIgZWwgcHJvY2VzbyBkZQpyZWdpc3RybyB5IGNhcmdhIGRlbCBtaXNtbyBlbiBlbCByZXBvc2l0b3JpbywgYXV0b3JpemEgZGUgbWFuZXJhIHByZXZpYSwgZXhwcmVzYQplIGluZm9ybWFkYSBhbCBDb2xlZ2lvIGRlIEVzdHVkaW9zIFN1cGVyaW9yZXMgZGUgQWRtaW5pc3RyYWNpw7NuLUNFU0EgIGluc3RpdHVjacOzbgpkZSBlZHVjYWNpw7NuIHN1cGVyaW9yIGlkZW50aWZpY2FkYSBjb24gZWwgTklUIDg2MDA0NTc0MOKAkzYsIGNvbiBkb21pY2lsaW8gZW4gbGEKY2FycmVyYSA2IDM0LTUxLCBCb2dvdMOhLCBELkMuIChlbCDigJxDRVNB4oCdKSwgcGFyYSBjb252ZXJ0aXIsIHJlcHJvZHVjaXIsIHB1YmxpY2FyCnkgcG9uZXIgIGRpc3BvbmlibGUgYWwgcMO6YmxpY28gc3UgdHJhYmFqbyBkZSBncmFkbywgc2Vnw7puIGxhIGF1dG9yaXphY2nDs24gZGUgbG9zCnRpdHVsYXJlcyBkZSBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciBkZSBsYSBvYnJhLCBhIHRyYXbDqXMgZGUgY2FuYWxlcyB2aXJ0dWFsZXMsCmVzcGVjw61maWNhbWVudGUgZW4gZWwgcmVwb3NpdG9yaW8gbyBiaWJsaW90ZWNhIGRpZ2l0YWwuIEVsIEVzdHVkaWFudGUgYWNlcHRhIHF1ZQpsYSBkaXZ1bGdhY2nDs24gZGUgc3UgdHJhYmFqbyBkZSBncmFkbyBzZSByZWFsaXphIGJham8gc3UgdG90YWwgY29uc2VudGltaWVudG8geQphY2VwdGFjacOzbiwgcHVlcyBlbGxvIG5vIHRyYXNncmVkZSBzdSBkaWduaWRhZCBvIHN1cG9uZSBsYSB2aW9sYWNpw7NuIGRlIGRlcmVjaG8KYWxndW5vLCB5IGNvbm9jZSBlbCBvYmpldGl2byBxdWUgc2UgcGVyc2lndWUgY29uIHN1IHB1YmxpY2FjacOzbiB5IGVsIGFsY2FuY2UgZGUKbGEgZGl2dWxnYWNpw7NuIHDDumJsaWNhIHF1ZSBlbCBtaXNtbyBwb2Ryw61hIHRlbmVyLiBQb3Igw7psdGltbywgcmVjb25vY2UgcXVlIGxhCnB1YmxpY2FjacOzbiBkZSBzdSB0cmFiYWpvIGRlIGdyYWRvIG5vIGxlIGRhcsOhIGRlcmVjaG8gYSByZWNpYmlyIHJlbXVuZXJhY2nDs24gYWxndW5hLgoKRWwgRXN0dWRpYW50ZSBhY2VwdGEgc3VzY3JpYmlyIGFjdG9zIGp1csOtZGljb3MgbWVkaWFudGUgbWVuc2FqZXMgZGUgZGF0b3MgaW5pY2lhZG9zCmEgdHJhdsOpcyBkZSBkaXNwb3NpdGl2b3MgZWxlY3Ryw7NuaWNvcywgeSBxdWUgZXN0ZSBtZWNhbmlzbW8gc2UgY29uc2lkZXJhcsOhIHVuCm3DqXRvZG8gZGUgZmlybWEgZWxlY3Ryw7NuaWNhIGNvbmZpYWJsZSB5IGFwcm9waWFkbyBwYXJhIGVzdGUgZWZlY3RvLiBFbCBFc3R1ZGlhbnRlCmlndWFsbWVudGUgZGVjbGFyYSB5IGFjZXB0YSBxdWUgZWwgbWVkaW8gZGUgaWRlbnRpZmljYWNpw7NuIHBlcnNvbmFsIHkgZGUgYXByb2JhY2nDs24KZGUgY29udGVuaWRvIGVzIGxhIGFjZXB0YWNpw7NuIGRlbCBwcmVzZW50ZSBBdmlzbyBsZWdhbCBhIHRyYXbDqXMgZGVsIHJlcG9zaXRvcmlvCmluc3RpdHVjaW9uYWwgbyBiaWJsaW90ZWNhIGRpZ2l0YWwuIEVsIEVzdHVkaWFudGUgZGVjbGFyYSB5IGFjZXB0YSBxdWUgbG9zIGFjdG9zCmp1csOtZGljb3MgY2VsZWJyYWRvcyBhIHRyYXbDqXMgZGVsIG3DqXRvZG8gZGUgZmlybWEgZWxlY3Ryw7NuaWNhIGFxdcOtIHBhY3RhZG8gbG9zCnJlYWxpemEgZW4gcmVwcmVzZW50YWNpw7NuIGRlIHRvZG9zIGxvcyBhdXRvcmVzIGRlIGxhIG9icmEgeSBzZSBjb25zaWRlcmFyw6FuIHbDoWxpZG9zLAp2aW5jdWxhbnRlcyB5IGV4aWdpYmxlcywgeSBxdWUgbm8gY3Vlc3Rpb25hcsOhbiBsYSB2YWxpZGV6IG8gZXhpZ2liaWxpZGFkIGRlIGRpY2hvcwphY3RvcyBqdXLDrWRpY29zIGFzw60gY2VsZWJyYWRvcy4K |