Modelo de gestión empresarial para la Fundación Operación Sonrisa Colombia

La Fundación Operación Sonrisa Colombia (FOSC), es una entidad sin ánimo de lucro que provee servicios de tratamiento integral y cirugía plástica reconstructiva a pacientes con malformaciones congénitas o adquiridas para lograr su rehabilitación integral. Durante los 13 años que lleva la FOSC en Col...

Full description

Autores:
Narváez Montoya, Nicolás De
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2008
Institución:
Colegio de Estudios Superiores de Administración
Repositorio:
Repositorio CESA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.cesa.edu.co:10726/1057
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10726/1057
Palabra clave:
Fundación Operación Sonrisa Colombia
658.4001 Administración de empresas
Administración de empresas
Cambio organizacional
Efectividad organizacional
Fundaciones
Sociedades no lucrativas
Análisis financiero
Patrimonio
Recolección de fondos
Administración financiera
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description La Fundación Operación Sonrisa Colombia (FOSC), es una entidad sin ánimo de lucro que provee servicios de tratamiento integral y cirugía plástica reconstructiva a pacientes con malformaciones congénitas o adquiridas para lograr su rehabilitación integral. Durante los 13 años que lleva la FOSC en Colombia se puede observar como su participación y su labor con los pacientes ha aumentado considerablemente. Dada su necesidad de auto-sostenibilidad, La Fundación ha manifestado un alto interés en recibir una retroalimentación de su operación enfocada en el área financiera, con el fin de identificar fallas en sus procesos y tomar las acciones correctivas necesarias para asegurar la viabilidad y sostenibilidad de la organización. Por esta razón, le ha pedido al investigador desarrollar un Modelo de gestión empresarial para la Fundación operación que analice la viabilidad financiera de la entidad. De acuerdo con lo anteriormente expuesto, la pertinencia del estudio desarrollará un estudio de la operación de la FOSC con el fin de analizar la viabilidad financiera de la entidad.
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Dada su necesidad de auto-sostenibilidad, La Fundación ha manifestado un alto interés en recibir una retroalimentación de su operación enfocada en el área financiera, con el fin de identificar fallas en sus procesos y tomar las acciones correctivas necesarias para asegurar la viabilidad y sostenibilidad de la organización. Por esta razón, le ha pedido al investigador desarrollar un Modelo de gestión empresarial para la Fundación operación que analice la viabilidad financiera de la entidad. De acuerdo con lo anteriormente expuesto, la pertinencia del estudio desarrollará un estudio de la operación de la FOSC con el fin de analizar la viabilidad financiera de la entidad.Operación de la Fundacion Operación Sonrisa Colombia. Antecedentes. Visión de la FOSC. Misión de la FOSC. Actividades que desarrolla la FOSC. Jornadas Quirúrgicas. Centros de atención integral cai Gilberto Mariño – Bogotá. CAI Duitama- Boyacá. Observaciones del investigador. Metodologia. Tipo de estudio. Unidad de análisis. Técnicas y fuentes para la recolección de la información. fases de la investigación. Antecedentes. Impactos esperados a partir de uso de los resultados. Resultados. Análisis financiero de la FOSC. Balance. Estado de resultados. Ingresos operacionales. Razones financieras. Análisis del flujo de caja. Flujo de caja de financiamiento. Flujo neto de caja de inversión. Cuentas del capital de trabajo. Cuentas no operacionales. Capex. Cambio en el Comportamiento Patrimonio. Observaciones del investigador. Agentes que hacen posible la operación de la Fundacion Operación Sonrisa Colombia. El voluntariado. Donantes. Convenios. Programas de recaudación de fondos diferentes a donaciones. Propuesta del investigador.Administrador de EmpresasPregrado82 páginasapplication/pdfspaFundación Operación Sonrisa Colombia658.4001 Administración de empresasAdministración de empresasCambio organizacionalEfectividad organizacionalFundacionesSociedades no lucrativasAnálisis financieroPatrimonioRecolección de fondosAdministración financieraModelo de gestión empresarial para la Fundación Operación Sonrisa ColombiaAcceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESALICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1057/1/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51open accessTHUMBNAILTG00168.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2642https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1057/3/TG00168.pdf.jpg1fb45092ef63b6d4f91e528fb1331e8eMD53open accessADM2008-00168.pdf.jpgADM2008-00168.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5335https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1057/5/ADM2008-00168.pdf.jpg436594416848c8f6230879f160822cfbMD55open accessORIGINALADM2008-00168.pdfADM2008-00168.pdfapplication/pdf376036https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1057/4/ADM2008-00168.pdf9f975fe1d65b9771339163cc5951946eMD54restricted access10726/1057oai:repository.cesa.edu.co:10726/10572023-10-06 17:01:06.639restricted accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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