Grupo Santo Domingo: el camino al éxito
El Grupo Santo Domingo es para Colombia un símbolo de identidad y orgullo en el mundo empresarial. El gran imperio que ha logrado consolidar la familia Santo Domingo a lo largo de los siglos XX y XXI se ve reflejado en un gran número de organizaciones que influyen en el diario vivir de los colombian...
- Autores:
-
Valenzuela Cabrera, Camilo Andrés
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/1238
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/1238
- Palabra clave:
- Santo Domingo, Julio Mario (1923 - 2011)
Bavaria S.A.
330.9861 Economía colombiana
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Negocios
Empresas -- Historia -- Colombia
Industria cervecera
Industrias - Aspectos sociales
Responsabilidad social empresarial
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El Grupo Santo Domingo es para Colombia un símbolo de identidad y orgullo en el mundo empresarial. El gran imperio que ha logrado consolidar la familia Santo Domingo a lo largo de los siglos XX y XXI se ve reflejado en un gran número de organizaciones que influyen en el diario vivir de los colombianos. Además, el crecimiento que logran éstas parece no tener fin; cada día más firmas caen bajo en dominio Santo Domingo. El presente trabajo analizará cómo una serie de empresas bajo el mando de una familia, se enfrentó a cambios del entorno en Colombia que tuvieron lugar a partir de la consolidación del Frente Nacional hasta la apertura económica en la década de los noventa, logrando desarrollar estrategias y mecanismos de adaptación que las llevaron a fortalecerse y tener un desarrollo exitoso. |
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El presente trabajo analizará cómo una serie de empresas bajo el mando de una familia, se enfrentó a cambios del entorno en Colombia que tuvieron lugar a partir de la consolidación del Frente Nacional hasta la apertura económica en la década de los noventa, logrando desarrollar estrategias y mecanismos de adaptación que las llevaron a fortalecerse y tener un desarrollo exitoso.Argumentación. El inicio del frente nacional y los cambios que tajo la década de los setenta. Los años setenta. en la cima Bavaria. Los años ochenta continúa la expansión de los Santo Domingo. La apertura económica de los noventa.Administrador de EmpresasPregrado27 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Santo Domingo, Julio Mario (1923 - 2011)Bavaria S.A.330.9861 Economía colombianaAdministración de empresasÉxito en los negociosNegociosEmpresas -- Historia -- ColombiaIndustria cerveceraIndustrias - Aspectos socialesResponsabilidad social empresarialGrupo Santo Domingo: el camino al éxitoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESAORIGINALADM2013-00743.pdfADM2013-00743.pdfapplication/pdf431617https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1238/7/ADM2013-00743.pdf8cf4f1a17a59b1a9c2f73baf606bee9dMD57open accessADM2013-35-AU.pdfADM2013-35-AU.pdfapplication/pdf534884https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1238/11/ADM2013-35-AU.pdfcc9a9ab3586d5c7828d08d2373927f65MD511restricted accessCC-LICENSElicense_urlapplication/octet-stream49https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1238/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52open accesslicense_textapplication/octet-stream21753https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1238/3/license_text33cf0001a25ca1ed06c2f13d62a9011bMD53open accesslicense_rdfapplication/octet-stream23148https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1238/4/license_rdf9da0b6dfac957114c6a7714714b86306MD54open accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1238/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55open accessTHUMBNAILTG00743.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2289https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1238/6/TG00743.pdf.jpg278dc21edd03cdf2e1fa3caccc13becdMD56open accessADM2013-00743.pdf.jpgADM2013-00743.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4507https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1238/8/ADM2013-00743.pdf.jpge80efdee0ddac3863137cf0fa45cb8feMD58open accessDAAdm_2013_35.pdf.jpgDAAdm_2013_35.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9707https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1238/10/DAAdm_2013_35.pdf.jpg22d42f2667f7ac1284181cac897a9b2fMD510open accessADM2013-35-AU.pdf.jpgADM2013-35-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9707https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1238/12/ADM2013-35-AU.pdf.jpg22d42f2667f7ac1284181cac897a9b2fMD512open access10726/1238oai:repository.cesa.edu.co:10726/12382023-10-06 15:12:28.98open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |