Almarchivos S.A. Un enfoque estructurado de orientación por proyectos en el camino del crecimiento sostenible
Almarchivos S.A., se dedicaba principalmente a organizar, microfilmar, almacenar, custodiar y recuperar la documentación física de múltiples empresas privadas y entidades del estado. Teniendo en cuenta los grandes avances tecnológicos la empresa se sometió a una reestructuración en donde se definier...
- Autores:
-
Vinchery Durán, Diego Fernando
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/2174
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/2174
- Palabra clave:
- 658.406 Cambio organizacional
Almarchivos S.A. -- Estudio de casos -- Colombia
Comportamiento organizacional
Patrimonio documental
Análisis de la información
Gestión de proyectos
Administración internacional
Cambio organizacional
Documentación
Servicios de información
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Almarchivos S.A., se dedicaba principalmente a organizar, microfilmar, almacenar, custodiar y recuperar la documentación física de múltiples empresas privadas y entidades del estado. Teniendo en cuenta los grandes avances tecnológicos la empresa se sometió a una reestructuración en donde se definieron las siguientes acciones : definir una nueva estrategia organizacional denominada ¨Gestión por Proyectos¨, aplicar organizaciones temporales para el desempeño de procesos complejos, administrar un portafolio de proyectos de diferentes tipos, contar con una estructura organizacional permanente específica para proveer funciones integrativas, aplicar un nuevo paradigma de gestión de proyectos, Contar con una cultura explícita de gestión de proyectos. |
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Teniendo en cuenta los grandes avances tecnológicos la empresa se sometió a una reestructuración en donde se definieron las siguientes acciones : definir una nueva estrategia organizacional denominada ¨Gestión por Proyectos¨, aplicar organizaciones temporales para el desempeño de procesos complejos, administrar un portafolio de proyectos de diferentes tipos, contar con una estructura organizacional permanente específica para proveer funciones integrativas, aplicar un nuevo paradigma de gestión de proyectos, Contar con una cultura explícita de gestión de proyectos.Magíster en Administración de EmpresasMaestría15 Páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2658.406 Cambio organizacionalAlmarchivos S.A. -- Estudio de casos -- ColombiaComportamiento organizacionalPatrimonio documentalAnálisis de la informaciónGestión de proyectosAdministración internacionalCambio organizacionalDocumentaciónServicios de informaciónAlmarchivos S.A. 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