Plan de negocios sector hotelero Hotel Boutique: La Otra Casa
Este trabajo de grado determinar la factibilidad para la construcción y puesta en marcha de un Hotel Boutique en la ciudad de Valledupar, que reúna todas las características de los mejores hoteles de esta modalidad en el mundo. A través del establecimiento del mercado objetivo y participación en el...
- Autores:
-
Tovar Vélez, Silvia
Mick Clausen, Erick
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/407
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/407
- Palabra clave:
- 658.404 Gestión de proyectos
Administración de empresas
Estudios de factibilidad - Evaluación de proyectos
Administración hotelera
Evaluación de proyectos
Análisis financiero
Análisis de mercadeo
Comportamiento del consumidor
Preferencias de los consumidores
Industria de servicios
Riesgo (Finanzas)
Turismo - Valledupar (Cesar, Colombia)
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- License
- Acceso restringido
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Este trabajo de grado determinar la factibilidad para la construcción y puesta en marcha de un Hotel Boutique en la ciudad de Valledupar, que reúna todas las características de los mejores hoteles de esta modalidad en el mundo. A través del establecimiento del mercado objetivo y participación en el mercado, Precisar capacidad de infraestructura y logística de servicio, puntualizar aspectos administrativos y legales ligados al proyecto, impactar a nuestro mercado objetivo con este nuevo concepto atrayéndolos a probar un producto nuevo en la región y superar la expectativa de los clientes brindándoles un servicio único y un producto totalmente innovador. |
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A través del establecimiento del mercado objetivo y participación en el mercado, Precisar capacidad de infraestructura y logística de servicio, puntualizar aspectos administrativos y legales ligados al proyecto, impactar a nuestro mercado objetivo con este nuevo concepto atrayéndolos a probar un producto nuevo en la región y superar la expectativa de los clientes brindándoles un servicio único y un producto totalmente innovador.Propuesta de negocio. La idea. Por qué. Equipo emprendedor. Misión. Visión. Valores. Principios corporativos Objetivos. Perspectivas del sector. Crecimiento del sector. Dinámica del entorno. Empleo. Participación en el PIB. Exportaciones e importaciones. fortalezas y ventajas competitivas. El cliente. Target Claves del éxito. Competitividad. La competencia. Principales competidores. Hotel sonesta. Hotel sicarare. Hotel vajamar. Hotel tativan. Análisis comparativo. Análisis de competitividad. Plan de marketing. Dofa. Política de producto. Política de servicio y atención al cliente. Política de precio. Política de promociones y descuentos. Estrategia de comunicación. Estrategia de penetración de mercado. Publicidad y promoción. Distribución. Plan de acción de marketing. Plan de ventas. Estrategia de ventas. Fuerza de ventas. Plan de ventas anual. Estimación de ventas. Plan de operaciones. Ficha técnica del hotel boutique. Requerimiento de materiales y materia prima. Requerimiento de muebles, enseres y equipo. Diagrama de flujo de proceso. Estrategia de operación. Ubicación de la empresa. Disposición del lugar de trabajo. Cálculos de costos fijos. Cálculos de costos variables. Calculo del precio de venta. Calculo del punto de equilibrio. Organización y recursos humanos. Organización funcional. Esquema de remuneración. Esquema de remuneración. Aspectos legales y societarios. Tipo de contratación. Costos de constitución de la sociedad. Aspectos legales y societarios. Licencias y derechos. Obligaciones legales. Permisos y limitaciones. Presupuesto de legalización, permisos y registros requeridos. Plan financiero. Premisas importantes. Inversión inicial. Estimación de gastos y costos. Estados financieros. Calculo de la tir. Valor presente neto. Periodo de recuperación. Análisis de sensibilidad. Indicadores financieros. Análisis de riesgo.Administrador de EmpresasPregrado120 páginasapplication/pdfspa658.404 Gestión de proyectosAdministración de empresasEstudios de factibilidad - Evaluación de proyectosAdministración hoteleraEvaluación de proyectosAnálisis financieroAnálisis de mercadeoComportamiento del consumidorPreferencias de los consumidoresIndustria de serviciosRiesgo (Finanzas)Turismo - Valledupar (Cesar, Colombia)Plan de negocios sector hotelero Hotel Boutique: La Otra CasaAcceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESALICENSElicense.txttext/plain1503https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/407/1/license.txtb3d6c234434380731822e360f053beb9MD51open accessCC-LICENSElicense_rdfapplication/octet-stream21695https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/407/2/license_rdff9031bb4d0d34033800b928fa8e3c5bbMD52open accesslicense_textapplication/octet-stream22774https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/407/3/license_text07ea170b879984ff78fbf239a496b850MD53open accesslicense_urlapplication/octet-stream46https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/407/4/license_url7f64630c1606d5367bf6ead08376a066MD54open accessTEXTTG00590.pdf.txtExtracted texttext/plain185382https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/407/6/TG00590.pdf.txt09438ff29e18c098c5ae8a0c37f1170aMD56open accessTHUMBNAILTG00590.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2558https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/407/7/TG00590.pdf.jpg3053762928c6c96fc2961d7e00b301d3MD57open accessDAAdm_2011_14.pdf.jpgDAAdm_2011_14.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9071https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/407/9/DAAdm_2011_14.pdf.jpg58a108d8fd6b57b40fc7b5be04d10ea9MD59open accessADM2011-00590.pdf.jpgADM2011-00590.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5129https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/407/12/ADM2011-00590.pdf.jpgce7ac1f7022cb002a4e126c2168450b9MD512open accessADM2011-14-AU.pdf.jpgADM2011-14-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9071https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/407/13/ADM2011-14-AU.pdf.jpg58a108d8fd6b57b40fc7b5be04d10ea9MD513open accessORIGINALADM2011-00590.pdfADM2011-00590.pdfapplication/pdf3765436https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/407/10/ADM2011-00590.pdf14a3bbb743b7d4c927e27785d88d35d0MD510restricted accessADM2011-14-AU.pdfADM2011-14-AU.pdfapplication/pdf470897https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/407/11/ADM2011-14-AU.pdfa3d0b2706c6535380c62066bc2757847MD511restricted access10726/407oai:repository.cesa.edu.co:10726/4072023-10-06 17:16:16.891restricted accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |