Diferencia entre las grandes empresas y Pymes pertenecientes a la industria del plástico en Colombia al innovar ecológicamente

En este documento se presenta la problemática que ha estado viviendo la industria del plástico en Colombia, a raíz de las reformas industriales y gubernamentales y la conciencia medioambiental de los ciudadanos frente al impacto que tiene este material en el planeta. En consecuencia, las empresas pe...

Full description

Autores:
Lozano Rojas, Isabela
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Colegio de Estudios Superiores de Administración
Repositorio:
Repositorio CESA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.cesa.edu.co:10726/2343
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10726/2343
Palabra clave:
658.408 Responsabilidad social
Administración de Empresas
Industria y comercio de plásticos
Industrias - Innovaciones tecnológicas
Microempresas - Planificación
Reorganización de compañías
Responsabilidad social empresarial
Cambio organizacional
Plásticos - Biodegradación
Plásticos biodegradables
Productos biodegradables
Productos ecológicos
Análisis financiero
Responsabilidad social de los negocios
Administración de empresas - Aspectos ambientales
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License
Acceso restringido
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description En este documento se presenta la problemática que ha estado viviendo la industria del plástico en Colombia, a raíz de las reformas industriales y gubernamentales y la conciencia medioambiental de los ciudadanos frente al impacto que tiene este material en el planeta. En consecuencia, las empresas pertenecientes a esta industria experimentan cambios drásticos, ya sea en sus procesos productivos o en el ofrecimiento de bienes, para adaptarse a las nuevas condiciones del mercado. Sin embargo, hay una disyuntiva sobre cuales empresas, si las grandes o las pequeñas y medianas empresas “Pymes”, tienen mayor capacidad de innovación ecológica ya que se asume que por su tamaño, la transformación, de productos o procesos.
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Sin embargo, hay una disyuntiva sobre cuales empresas, si las grandes o las pequeñas y medianas empresas “Pymes”, tienen mayor capacidad de innovación ecológica ya que se asume que por su tamaño, la transformación, de productos o procesos.Marco Teórico. Las Pymes. Innovación ecológica (eco innovación). Subsidios. Caso Colombia. Metodología. Resultados de innovación en procesos o productos. Resultados de distintos obstáculos para implementar innovación ecológica. Resultados de impacto ambiental y de eficiencia al implementar innovación ecológica. Tamaño empresa. Mercado. Beneficios/ impactos. Departamento de Investigación y Desarrollo (I&D). Financiación y presupuesto. Competencia. Consumidor de plástico. Rol de las entidades gubernamentales. Políticas industriales. Futuro del plástico. Resultados frente a los elementos comunes entre las empresas grandes y Pymes a través del análisis cuantitativo y cualitativo.Administrador de EmpresasPregrado74 páginasapplication/pdfspa658.408 Responsabilidad socialAdministración de EmpresasIndustria y comercio de plásticosIndustrias - Innovaciones tecnológicasMicroempresas - PlanificaciónReorganización de compañíasResponsabilidad social empresarialCambio organizacionalPlásticos - BiodegradaciónPlásticos biodegradablesProductos biodegradablesProductos ecológicosAnálisis financieroResponsabilidad social de los negociosAdministración de empresas - Aspectos ambientalesDiferencia entre las grandes empresas y Pymes pertenecientes a la industria del plástico en Colombia al innovar ecológicamenteAcceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecTesis/Trabajo de grado - Monografía – Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración – CESAORIGINALADM2018-00967.pdfADM2018-00967.pdfapplication/pdf1072510https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2343/5/ADM2018-00967.pdf18a00b86c9b8adf7784c575e4450cf7dMD55restricted accessTHUMBNAILTG00967.pdf.jpgTG00967.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4769https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2343/4/TG00967.pdf.jpgf9e75874ba7e211678c25df01578665eMD54metadata only accessADM2018-00967.pdf.jpgADM2018-00967.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4769https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2343/6/ADM2018-00967.pdf.jpgf9e75874ba7e211678c25df01578665eMD56open accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8805https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2343/2/license_rdf4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2343/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53open access10726/2343oai:repository.cesa.edu.co:10726/23432023-10-06 17:02:55.834restricted accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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