Caso balanced scorecard en Grival S.A.
El objetivo general de este trabajo es contribuir al diseño de un sistema de gestión estratégico basado en el Balance Scorecard para el ambiente baños (nueva concepción del negocio) de Grival. Este sistema podrá ser utilizado por la empresa como modelo a implementar en los demás ambientes.
- Autores:
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Guzmán Sandino, Diana
Sotomonte Otálora, Elisa
Vargas, Nohora
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2000
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/3364
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/3364
- Palabra clave:
- Grival S.A.
658.1552 Análisis y control de costos
Administración financiera
Contabilidad de costos
Cambio organizacional
Contabilidad administrativa
Productividad industrial
Planificación estratégica
Industrias manufactureras
Ingeniería industrial
Cerámica industrial
Materiales de construcción
- Rights
- License
- Acceso restringido
| Summary: | El objetivo general de este trabajo es contribuir al diseño de un sistema de gestión estratégico basado en el Balance Scorecard para el ambiente baños (nueva concepción del negocio) de Grival. Este sistema podrá ser utilizado por la empresa como modelo a implementar en los demás ambientes. |
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