Modelo de emprendimiento basado en Salud Ocupacional
En Bogotá se viven niveles de estrés inimaginables, según un estudio realizado por la universidad Manuela Beltrán en el año 2011 se concluyó que la causa primordial del malestar de los Bogotanos es el tiempo que se pierde con un 51% de los encuestados. Ahora el estrés según Paulo Daniel Acero, sicól...
- Autores:
-
Díaz Maza, Jorge
Villamizar Diez, Nicolas
Osorio Galvis, Daniel
Fernandez Villazón, Antonio
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/1433
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/1433
- Palabra clave:
- 658.11 Emprendimiento empresarial
Administración de empresas
Salud ocupacional
Promoción de la salud de los empleados
Servicios de salud ocupacional
Estrés (Psicología) - Prevención
Estrés (Psicología) - Tratamiento
Medicina alternativa
Análisis financiero
Análisis de mercadeo
Evaluación de proyectos
Planificación empresarial
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En Bogotá se viven niveles de estrés inimaginables, según un estudio realizado por la universidad Manuela Beltrán en el año 2011 se concluyó que la causa primordial del malestar de los Bogotanos es el tiempo que se pierde con un 51% de los encuestados. Ahora el estrés según Paulo Daniel Acero, sicólogo, indicó que las enfermedades pueden, y han incrementado en los últimos tiempos, afecciones que van desde dolores de cabeza, hasta accidentes cerebrobasculares. Ahora no todo es movilidad, el estrés puede ser reducido por un sentimiento de seguridad lo cual aporta calidad de vida. Según un artículo que publicó el espectador en marzo del 2014, la delincuencia común ha aumentado en los últimos 3 años. Suba, Chapinero y Usaquén son los de mayor afección. El servicio que vamos a ofrecer va satisfacer a las empresas, en cuanto que las actividades de medicina alternativa reducen el estrés de los empleados generando un mejor clima laboral dentro de la compañía y obteniendo mejores resultados y más eficientes por parte de los empleados. |
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Ahora el estrés según Paulo Daniel Acero, sicólogo, indicó que las enfermedades pueden, y han incrementado en los últimos tiempos, afecciones que van desde dolores de cabeza, hasta accidentes cerebrobasculares. Ahora no todo es movilidad, el estrés puede ser reducido por un sentimiento de seguridad lo cual aporta calidad de vida. Según un artículo que publicó el espectador en marzo del 2014, la delincuencia común ha aumentado en los últimos 3 años. Suba, Chapinero y Usaquén son los de mayor afección. El servicio que vamos a ofrecer va satisfacer a las empresas, en cuanto que las actividades de medicina alternativa reducen el estrés de los empleados generando un mejor clima laboral dentro de la compañía y obteniendo mejores resultados y más eficientes por parte de los empleados.Cuál necesidad satisface su producto o servicio. Justificación (¿Por qué quiere hacer este plan de negocios?. Objetivos generales y específicos. Temas. Resumen ejecutivo. Misión. Propuesta de valor. Relaciones con los clientes. Recursos claves. Socios claves. Estructura de costos. Segmento de clientes. Canales. Flujo de ingresos. Actividades claves. Justificación del emprendimiento. Metodología. Oportunidades. Competencia. Análisis del entorno. Análisis social.Análisis económico. Análisis fiscal. Análisis legal. Plan de negocio. DOFA. Publicidad y promoción. Plan de recursos humanos. Tipo de sociedad. Plan financieroAdministrador de EmpresasPregrado33 páginasapplication/pdfspa658.11 Emprendimiento empresarialAdministración de empresasSalud ocupacionalPromoción de la salud de los empleadosServicios de salud ocupacionalEstrés (Psicología) - PrevenciónEstrés (Psicología) - TratamientoMedicina alternativaAnálisis financieroAnálisis de mercadeoEvaluación de proyectosPlanificación empresarialModelo de emprendimiento basado en Salud OcupacionalAcceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración – CESACC-LICENSElicense_urlapplication/octet-stream49https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1433/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52open accesslicense_textapplication/octet-stream0https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1433/3/license_textd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD53open accesslicense_rdfapplication/octet-stream0https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1433/4/license_rdfd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD54open accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1433/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55open accessTHUMBNAIL1023.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2614https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1433/6/1023.pdf.jpgbb6d8a9c7f4903ff42f1312c6538dc04MD56open accessDAAdm_2015_53.pdf.jpgDAAdm_2015_53.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9162https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1433/8/DAAdm_2015_53.pdf.jpgb545f90e5ba3e80254e10668f5db028fMD58open accessADM2015-1023.pdf.jpgADM2015-1023.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5094https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1433/11/ADM2015-1023.pdf.jpgdf4eea5ac96e9a2b72b9ae379692efb5MD511open accessADM2015-53-AU.pdf.jpgADM2015-53-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9162https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1433/12/ADM2015-53-AU.pdf.jpgb545f90e5ba3e80254e10668f5db028fMD512open accessORIGINALADM2015-1023.pdfADM2015-1023.pdfapplication/pdf535893https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1433/9/ADM2015-1023.pdfd440706cd646eb82563983585a657042MD59restricted accessADM2015-53-AU.pdfADM2015-53-AU.pdfapplication/pdf528927https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1433/10/ADM2015-53-AU.pdf04dccd1da337fb8d455076db8f317ebeMD510restricted access10726/1433oai:repository.cesa.edu.co:10726/14332023-10-06 17:21:21.0restricted accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |