La nueva era de la industria de corretaje en Colombia con la llegada de los robo-advisors
La industria de asesoría financiera en Colombia para personas naturales se hace a través de la industria de corretaje en Colombia, la cual está compuesta por los corredores de bolsa expuestos anteriormente. El objetivo general de este trabajo de investigación es evaluar su posibilidad de éxito en el...
- Autores:
-
Bradford, Daniel
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/2301
- Palabra clave:
- Robo-advisors
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Administración de Empresas
Administración financiera
Análisis financiero
Bolsa de valores
Corredores de bolsa -- Colombia
Riesgo (Finanzas)
Inversiones de capital -- Colombia
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La industria de asesoría financiera en Colombia para personas naturales se hace a través de la industria de corretaje en Colombia, la cual está compuesta por los corredores de bolsa expuestos anteriormente. El objetivo general de este trabajo de investigación es evaluar su posibilidad de éxito en el mercado de asesoría financiera para personas naturales en el mercado colombiano, para esto se tienen una serie de objetivos que nos permitirán tener una idea de qué esperar en cuanto al éxito de esta iniciativa. |
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Introducción. Objetivos. Pregunta de investigación. Hipótesis. Alcance. Glosario. Metodología. Estado del arte. Marco teórico. Robo-advisors. Desarrollo. Contexto legal regulatorio del sector financiero colombiano que compete frente al funcionamiento de los robo-advisors. La percepción y aceptación de los expertos frente a la implementación de los Robo advisors. Expertos en tecnología. Wealth Managers. Aceptación de los inversionistas frente a la opción de escoger a un robo-advisor en países que sean mercados emergentes. Principales objetivos de wealth managment discriminado por continentes. Canales de comunicación. Factores demográficos. Segmento de clientes de banca privada. Niveles de aceptación frente a los robo-advisors. Conclusiones generales sobre el mercado financiero en América Latina. Resultados. Ventajas. Desventajas. Oportunidades. Factores determinantes para ofrecer una experiencia óptima de asesoría financiera. Comparación entre la información recolectada por las entrevistas versus la información suministrada en el reporte de EY´s. Consolidación de los resultados de las encuestas.Administrador de EmpresasPregrado83 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Robo-advisors332.678 Guías de inversiónAdministración de EmpresasAdministración financieraAnálisis financieroBolsa de valoresCorredores de bolsa -- ColombiaRiesgo (Finanzas)Inversiones de capital -- ColombiaGananciasLa nueva era de la industria de corretaje en Colombia con la llegada de los robo-advisorsTesis/Trabajo de grado - Monografía – Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración – CESAORIGINALADM2018-00995.pdfADM2018-00995.pdfapplication/pdf1282731https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2301/7/ADM2018-00995.pdf53f0564c94893e6e57f949fd49b214c0MD57open accessADM2018-2-76-AU.pdfADM2018-2-76-AU.pdfapplication/pdf949564https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2301/8/ADM2018-2-76-AU.pdfc6d5209d3bb62702167128d17d7feed0MD58metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8805https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2301/2/license_rdf4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2301/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53open accessTHUMBNAILTG00995.pdf.jpgTG00995.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4958https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2301/4/TG00995.pdf.jpgce3178d9a2a71406a89d831fb12d8614MD54open accessDA_2018_2_76.pdf.jpgDA_2018_2_76.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8356https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2301/6/DA_2018_2_76.pdf.jpgc677c3f5226f607361a00edd99c75b05MD56open accessADM2018-00995.pdf.jpgADM2018-00995.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4958https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2301/9/ADM2018-00995.pdf.jpgce3178d9a2a71406a89d831fb12d8614MD59open accessADM2018-2-76-AU.pdf.jpgADM2018-2-76-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8356https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2301/10/ADM2018-2-76-AU.pdf.jpgc677c3f5226f607361a00edd99c75b05MD510metadata only access10726/2301oai:repository.cesa.edu.co:10726/23012023-10-06 14:49:00.942open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |