Liderando el camino: integrando poder, cambio y relaciones en la gestión organizacional contemporánea a través del liderazgo situacional

Este trabajo de tesis tiene como objetivo explorar y relacionar cuatro conceptos fundamentales en la gestión y el liderazgo organizacional: el liderazgo situacional, la teoría de la expulsión de lo distinto por Byung-Chul Han, la teoría de manejo del cambio de Kotter y algunas de las 48 leyes del poder de Robert Greene. A través del análisis de estas teorías, se busca identificar la forma en que estos marcos teóricos suceden en nuestra cotidianidad y pueden ser integrados conscientemente en el que hacer del gerente para mejorar las prácticas de liderazgo y gestión en los contextos empresariales actuales y las dinámicas de equipo en Colombia.

• Autores: Riveros Cortés, Sofía
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Colegio de Estudios Superiores de Administración
• Repositorio: Repositorio CESA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.cesa.edu.co:10726/5788
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10726/5788
• Palabra clave: Liderazgo situacional, Expulsión de lo distinto, Byung-Chul Han, Manejo del cambio, Kotter, 48 leyes del poder, Robert Greene, Gestión organizacional, Liderazgo organizacional, Prácticas de liderazgo, Dinámicas de equipo, Contextos empresariales, Colombia; Expulsión de lo distinto; Byung-Chul Han; Manejo del cambio; Gestión organizacional; Liderazgo organizacional; 658.4092 Liderazgo ejecutivo; Liderazgo; Cambio organizacional; Cultura organizacional
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/