Plan de Negocios Dekar S.A.S.
DEKAR S.A.S es un proyecto que nació en el año 2011 por la iniciativa de dos jóvenes emprendedores estudiantes de la Universidad Javeriana y el Colegio de Estudios Superiores de Administración, al unificar los conocimientos de cada una de sus carreras como son Diseño Industrial y Administración de E...
- Autores:
-
Andrade Domínguez, Carlos Andrés
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/399
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/399
- Palabra clave:
- 658.404 Gestión de proyectos
Administración de empresas
Estudios de factibilidad - Evaluación de proyectos
Análisis financiero
Administración financiera
Decoración de interiores
Diseño industrial
Industria de la construcción
Evaluación de proyectos
Diseño arquitectónico
Planificación estratégica
Análisis de mercadeo
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- License
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DEKAR S.A.S es un proyecto que nació en el año 2011 por la iniciativa de dos jóvenes emprendedores estudiantes de la Universidad Javeriana y el Colegio de Estudios Superiores de Administración, al unificar los conocimientos de cada una de sus carreras como son Diseño Industrial y Administración de Empresas, en donde estos desarrollaron un modelo de negocio basado en dos líneas, las cuales consisten en la prestación del servicio de diseño de interiores y en complemento el suministro e instalación de materiales de construcción (acabados). Con dicha iniciativa se busca generar un cambio en la actual tradicional prestación del servicio, en donde por medio de la unificación de las dos líneas mencionadas se pretende hacer un acercamiento con sus clientes y así potencializar el resultado de cada uno de los proyectos trabajados. |
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Con dicha iniciativa se busca generar un cambio en la actual tradicional prestación del servicio, en donde por medio de la unificación de las dos líneas mencionadas se pretende hacer un acercamiento con sus clientes y así potencializar el resultado de cada uno de los proyectos trabajados.La oportunidad. Ventajas competitivas. Análisis DOFA. Desarrollo del plan de negocios. Análisis del entorno. Análisis Económico y Social. Análisis Legal. Análisis Fiscal. Presentación del producto o servicio. Presentación de la marca. Plan de recursos humanos. Plan Financiero. Principales variables. Análisis de Resultados. Plan de mercadeo. Recopilación de la Información. Resultados de la muestra. Análisis de las principales variables de mercadeo. Carta de Presentación DEKAR. Análisis de la Competencia.Administrador de EmpresasPregrado68 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2658.404 Gestión de proyectosAdministración de empresasEstudios de factibilidad - Evaluación de proyectosAnálisis financieroAdministración financieraDecoración de interioresDiseño industrialIndustria de la construcciónEvaluación de proyectosDiseño arquitectónicoPlanificación estratégicaAnálisis de mercadeoPlan de Negocios Dekar S.A.S.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESALICENSElicense.txttext/plain1503https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/399/1/license.txtb3d6c234434380731822e360f053beb9MD51open accessCC-LICENSElicense_rdfapplication/octet-stream21658https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/399/2/license_rdf01bdef39dd2201d7d3514cfb6f65ed5dMD52open accesslicense_textapplication/octet-stream0https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/399/3/license_textd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD53open accesslicense_urlapplication/octet-stream46https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/399/4/license_url7f64630c1606d5367bf6ead08376a066MD54open accessTEXTTG00616.pdf.txtExtracted texttext/plain102999https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/399/6/TG00616.pdf.txt8b309b0417aabb02c0255a78013738d2MD56metadata only accessTHUMBNAILTG00616.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3306https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/399/7/TG00616.pdf.jpg246739c8d3d56dc804bb6f0451d10d80MD57open accessADM2012-00616.pdf.jpgADM2012-00616.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6924https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/399/9/ADM2012-00616.pdf.jpg84138307ff129f425d4cceb5b2e7e0dbMD59open accessDAAdm_2012_40.pdf.jpgDAAdm_2012_40.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9769https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/399/11/DAAdm_2012_40.pdf.jpg45e03a3a7d53d5d385984bb5202426b8MD511open accessADM2012-40-AU.pdf.jpgADM2012-40-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9769https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/399/13/ADM2012-40-AU.pdf.jpg45e03a3a7d53d5d385984bb5202426b8MD513open accessORIGINALADM2012-00616.pdfADM2012-00616.pdfapplication/pdf1044416https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/399/8/ADM2012-00616.pdf46680b1e5ecc93b560363ed1d333dcccMD58open accessADM2012-40-AU.pdfADM2012-40-AU.pdfapplication/pdf564586https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/399/12/ADM2012-40-AU.pdf759c9934757e85f9de48a8bf696ea83eMD512restricted access10726/399oai:repository.cesa.edu.co:10726/3992023-10-06 15:12:25.397open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |