Desarrollo de un plan de negocios a partir del modelo Canvas para oficinas virtuales en la ciudad de Bogotá

Se busca desarrollar un plan de negocios que provenga de un modelo de negocios, que permita evaluar la viabilidad del alquiler de oficinas virtuales en la ciudad de Bogotá D.C., de manera que la formulación de estrategias partan del ejercicio práctico; siendo ésta formulación de estrategias la que permita la comprobación de la propuesta de valor del negocio. Existen diferentes modelos de negocios en el ámbito emprendedor para determinar una idea, producto o proyecto innovador. El modelo de negocios escogido es el basado en el método Canvas de Osterwalder (Osterwalder & Pigneur, 2009), que consiste en dividir el proyecto en nueve módulos básicos que tratan de explicar el proceso de cómo una empresa genera ingresos, partiendo de una propuesta de valor que se comunica a los potenciales clientes.

• Autores: Prieto Olarte, Carlos Andrés
• Fecha de publicación: 2012
• Institución: Colegio de Estudios Superiores de Administración
• Repositorio: Repositorio CESA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.cesa.edu.co:10726/894
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10726/894
• Palabra clave: Modelo Canvas; 658.404 Administración de proyectos; FIinanzas - Compañias; Nuevas empresas; Planificación estratégica; Éxito en los negocios; Negocios; Administración financiera; Planificación empresarial; Industrias - Innovaciones tecnológicas; Innovaciones tecnológicas; Aptitud creadora en tecnología; Difusión de innovaciones; Investigación cualitativa; Análisis financiero; Industria de la construcción; Administración de bienes raíces
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