Modelo de estimación de quiebra en las empresas colombianas del sector textil y de confección
Esta investigación identifica un conjunto de variables e indicadores con sus ponderaciones que permitan estimar la posible quiebra de empresas Colombianas del Sector Textil y de Confección con ventas anuales superiores a $30.000 Millones de Pesos, partiendo de los modelos predictores de quiebra exis...
- Autores:
-
Camacho Rubiano, Germán Alfredo
Salazar Henao, Antonio José
León Arias, Claudia Bibiana
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/1231
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/1231
- Palabra clave:
- 658.1513 Análisis financiero
Compañías - Finanzas
Quiebra
Pequeñas y medianas empresas
Análisis financiero
Pronóstico de la economía
Administración financiera
Industria textil
Crédito - Administración
Pronóstico de la economía
Indicadores económicos
Pronóstico de los negocios
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- License
- Acceso restringido
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Esta investigación identifica un conjunto de variables e indicadores con sus ponderaciones que permitan estimar la posible quiebra de empresas Colombianas del Sector Textil y de Confección con ventas anuales superiores a $30.000 Millones de Pesos, partiendo de los modelos predictores de quiebra existentes. Describe los principales modelos de quiebra desarrollados para diferentes sectores de la economía. Se especifican, estiman y evaluan un modelo de predicción de quiebra aplicable a empresas Colombianas del Sector Textil y de Confección con ventas superiores a 30.000 Millones de Pesos Anuales. |
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Describe los principales modelos de quiebra desarrollados para diferentes sectores de la economía. Se especifican, estiman y evaluan un modelo de predicción de quiebra aplicable a empresas Colombianas del Sector Textil y de Confección con ventas superiores a 30.000 Millones de Pesos Anuales.Estado del arte. Modelo Z de altman. Modelo Z1 de altman. Modelo Z2 de altman. Modelo de Jorge Rosillo. Modelo de Ricardo Pascale. Modelo de Fulmer. Marco teórico. Quiebra o iliquidez. Indicadores financieros. Indicadores de Rentabilidad. Indicadores de Liquidez. Indicadores de Eficiencia. Indicadores de Endeudamiento. Indicadores de Cobertura. Modelo jerárquico. Modelo de segmentación individual. Modelo de análisis de Cluster K- medias. Modelo de análisis discriminante. Prueba chi- cuadrado. Modelo de regresión logística. Modelo multivariado para la predicción de insolvencia empresarial. Análisis probabilístico logit (APL). Metodología y análisis de resultados. Analisis modelos predictores de quiebra investigados. Modelación P-Camacho.Magíster en Finanzas CorporativasMaestría89 páginasapplication/pdfspa658.1513 Análisis financieroCompañías - FinanzasQuiebraPequeñas y medianas empresasAnálisis financieroPronóstico de la economíaAdministración financieraIndustria textilCrédito - AdministraciónPronóstico de la economíaIndicadores económicosPronóstico de los negociosModelo de estimación de quiebra en las empresas colombianas del sector textil y de confecciónAcceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTesis/Trabajo de grado - Monografía – Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMMaestría en Finanzas CorporativasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESACC-LICENSElicense_urlapplication/octet-stream49https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1231/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52open accesslicense_textapplication/octet-stream21393https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1231/3/license_text7c4ecb3427d83129a338fc10c55e726aMD53open accesslicense_rdfapplication/octet-stream23148https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1231/4/license_rdf9da0b6dfac957114c6a7714714b86306MD54open accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1231/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55open accessTHUMBNAILTMF00313.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3131https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1231/6/TMF00313.pdf.jpga5ffdbc14d08a6bd12de51ef1b797acbMD56open accessMFC2013-00313.pdf.jpgMFC2013-00313.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5917https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1231/8/MFC2013-00313.pdf.jpg9e501a5b0957c49090182f7088c39dacMD58open accessDAMFC_2014_26.pdf.jpgDAMFC_2014_26.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9899https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1231/10/DAMFC_2014_26.pdf.jpg158396d587f6b99e34f1425fa82bb4c7MD510open accessMFC2013-16-AU.pdf.jpgMFC2013-16-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9899https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1231/12/MFC2013-16-AU.pdf.jpg158396d587f6b99e34f1425fa82bb4c7MD512open accessORIGINALMFC2013-00313.pdfMFC2013-00313.pdfapplication/pdf1093576https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1231/7/MFC2013-00313.pdff31224156352d1f1148e90379565c895MD57restricted accessMFC2013-16-AU.pdfMFC2013-16-AU.pdfapplication/pdf557383https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1231/11/MFC2013-16-AU.pdf212b2ca9efb55373805f3913ac73a5cbMD511restricted access10726/1231oai:repository.cesa.edu.co:10726/12312023-03-29 17:17:09.099restricted accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |