Modelo de construcción sostenible: OPEKA
A través de los años, la cultura mundial se ha ido familiarizando con el medio ambiente y con la idea de que cada día se debe proteger, este tema de la responsabilidad social y ambiental; se ha comenzado a valorar como una actividad central de las empresas en su accionar. En este proyecto no se busc...
- Autores:
-
Duarte Osorio, Camila
Jaramillo Torres, María Camila
Niño Bonilla, Mariana
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/1304
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/1304
- Palabra clave:
- 658.11 Emprendimiento empresarial
Administración de empresas
Desarrollo sostenible
Conservación de los recursos naturales
Construcción sostenible
Construcción sostenible
Industria de la construcción
Análisis de mercadeo
Análisis financiero
Planificación empresarial
Evaluación de proyectos
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A través de los años, la cultura mundial se ha ido familiarizando con el medio ambiente y con la idea de que cada día se debe proteger, este tema de la responsabilidad social y ambiental; se ha comenzado a valorar como una actividad central de las empresas en su accionar. En este proyecto no se busca solucionar el problema ambiental pero sí busca contribuir en parte a buscar soluciones para vivir en un ambiente más amigable y esto va de la mano con nuestra oportunidad de negocio, pensamos en qué desecho agroindustrial podíamos usar para lograr darle valor y uso y fue así que se encontró la cascarilla de arroz como un componente del concreto. |
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En este proyecto no se busca solucionar el problema ambiental pero sí busca contribuir en parte a buscar soluciones para vivir en un ambiente más amigable y esto va de la mano con nuestra oportunidad de negocio, pensamos en qué desecho agroindustrial podíamos usar para lograr darle valor y uso y fue así que se encontró la cascarilla de arroz como un componente del concreto.Descripción de la empresa empresa. Entorno y Oportunidad de Negocio. Macro Entorno. Micro Entorno. Oportunidad Sector Construcción. Oportunidad Sector Arrocero. Concepto de Negocio. Ventajas Competitivas-Comparativas. Administración de la empresa. Misión. Visión. Valores Corporativos. Objetivos. Objetivos a Corto Plazo. Objetivos a Largo Plazo. Equipo Emprendedor. Hojas de Vida. Funciones dentro de la empresa. Organigrama. Apoyos par el desarrollo del proyecto. Plan de mercadotecnia. Sondeo de Mercado. Objetivo de Sondeo. Objetivo general del mercado. Objetivo general de la entrevista. Objetivo general de la encuesta. Objetivos específicos. Información preliminar. Sector de la Construcción. Sector del concreto en Colombia. Construcción Sostenible en Colombia. Cajas de Compensación Familiar. Recopilación de Información. Método Utilizado. Tamaño de la muestra. Unidad de muestreo. Procedimiento del muestreo. Clasificación, análisis e interpretación de la información. Conclusiones generales del sondeo. Análisis de la competencia. Mercado Meta. Imagen e identidad de la empresa. Producto. Nombre del producto. Logotipo. Plan de operación. Especificaciones técnicas del producto. Requerimientos de materiales y materia prima. Requerimientos de materia prima. Requerimientos de materiales. Requerimientos de maquinaria y equipo. Diagrama de flujo de proceso. Estrategia de operación. Ubicación de la empresa. Disposición del lugar de trabajo. Costos Fijos. Pronóstico de costos fijos mensuales.Administrador de EmpresasPregrado123 páginasapplication/pdfspa658.11 Emprendimiento empresarialAdministración de empresasDesarrollo sostenibleConservación de los recursos naturalesConstrucción sostenibleConstrucción sostenibleIndustria de la construcciónAnálisis de mercadeoAnálisis financieroPlanificación empresarialEvaluación de proyectosModelo de construcción sostenible: OPEKAAcceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESAORIGINALADM2014-00808.pdfADM2014-00808.pdfapplication/pdf16288711https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1304/7/ADM2014-00808.pdfcacc90007f94393e364a4a1eedb48468MD57restricted accessCC-LICENSElicense_urlapplication/octet-stream49https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1304/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52open accesslicense_textapplication/octet-stream22302https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1304/3/license_text1e0094e9d8adcf16b18effef4ce7ed83MD53open accesslicense_rdfapplication/octet-stream23148https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1304/4/license_rdf9da0b6dfac957114c6a7714714b86306MD54open accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1304/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55open accessTHUMBNAILTG00808.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2705https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1304/6/TG00808.pdf.jpg2e28c0c9ec2f591db30061f9e9c71fd1MD56open accessADM2014-00808.pdf.jpgADM2014-00808.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4082https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1304/8/ADM2014-00808.pdf.jpg80f6e58ab7ca5af65c8fccac6df2917fMD58open access10726/1304oai:repository.cesa.edu.co:10726/13042023-10-06 17:17:07.362restricted accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |