El gobierno corporativo desde la perspectiva de ayuda a la familia
Teniendo en cuenta que aproximadamente el 70% de las empresas en Colombia, son de tipo familiar, el objetivo de este trabajo es explicar cómo la aplicación de las herramientas de gobierno corporativo afecta e influyen en las relaciones dentro de una familia empresarial. Para lograr esto se explicará...
- Autores:
-
Rojas, Maria Victoria
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/4284
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/4284
- Palabra clave:
- 658.044 Gobierno corporativo
Administración de empresas
Gobierno corporativo
Economía colombiana
Empresas familiares
Empresas familiares - Administración
Empresas familiares - Finanzas
Desarrollo económico
Éxito en los negocios
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- License
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Teniendo en cuenta que aproximadamente el 70% de las empresas en Colombia, son de tipo familiar, el objetivo de este trabajo es explicar cómo la aplicación de las herramientas de gobierno corporativo afecta e influyen en las relaciones dentro de una familia empresarial. Para lograr esto se explicará teniendo como base del estudio la familia empresarial Rojas Cepero. El objetivo de tener una familia puntual como base del estudio servirá para entender las implicaciones que la falta de un gobierno corporativo genera en una familia empresarial, sin embargo, se utilizaran casos de otras compañías en las que la implementación de las herramientas de gobierno corporativo está bastante avanzado para explicar cuáles son los efectos de su aplicación dentro de la empresa y como esto impacta las relaciones familiares. La finalidad de este trabajo es explicar la importancia de las herramientas de Gobierno Corporativo, entender cuáles son las limitaciones que se pueden encontrar a la hora de su implementación y cuáles son los factores que facilitan su aplicación, además de entender puntualmente cuales son los problemas que se resuelven en una empresa familiar con la implementación de las herramientas y su implicación en la familia empresarial. |
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El objetivo de tener una familia puntual como base del estudio servirá para entender las implicaciones que la falta de un gobierno corporativo genera en una familia empresarial, sin embargo, se utilizaran casos de otras compañías en las que la implementación de las herramientas de gobierno corporativo está bastante avanzado para explicar cuáles son los efectos de su aplicación dentro de la empresa y como esto impacta las relaciones familiares. La finalidad de este trabajo es explicar la importancia de las herramientas de Gobierno Corporativo, entender cuáles son las limitaciones que se pueden encontrar a la hora de su implementación y cuáles son los factores que facilitan su aplicación, además de entender puntualmente cuales son los problemas que se resuelven en una empresa familiar con la implementación de las herramientas y su implicación en la familia empresarial.Administrador de EmpresasPregrado49 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2658.044 Gobierno corporativoAdministración de empresasGobierno corporativoEconomía colombianaEmpresas familiaresEmpresas familiares - AdministraciónEmpresas familiares - FinanzasDesarrollo económicoÉxito en los negociosEl gobierno corporativo desde la perspectiva de ayuda a la familiaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecAdministración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESAORIGINALADM2019-135.pdfADM2019-135.pdfapplication/pdf744041https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/4284/1/ADM2019-135.pdfe9dfc037cd08b305029696d8366a580dMD51open accessADM2019-130-AU.pdfADM2019-130-AU.pdfapplication/pdf1153037https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/4284/4/ADM2019-130-AU.pdf2f0ba79566098213220baa5efda3582eMD54metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81872https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/4284/2/license.txta9bdfa4f42f8a75ea7845ba5df7e9040MD52open accessTHUMBNAILADM2019-135.pdf.jpgADM2019-135.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4371https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/4284/3/ADM2019-135.pdf.jpg0d647efba26fd6905f8183f7e1b9ef3fMD53open accessADM2019-130-AU.pdf.jpgADM2019-130-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8671https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/4284/5/ADM2019-130-AU.pdf.jpgb4b7ad0033aaec3a72d388a50bb89375MD55open access10726/4284oai:repository.cesa.edu.co:10726/42842022-03-25 15:03:52.024open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |