Plan de negocios de una aplicación para dispositivos móviles en el marco inmobiliario Colombiano
Este proyecto de grado consiste en la elaboración de un plan de negocios de una empresa que se encargue de la gestión y creación de una plataforma móvil que preste servicios específicos del sector inmobiliario en el cual hemos encontrado varias oportunidades de negocio. El objetivo del desarrollo de...
- Autores:
-
Calle, Carlos Arturo
García, Juan Bernardo
Escorcia, Juan Sebastian
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/796
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/796
- Palabra clave:
- 658.404 Gestión de proyectos
Administración de empresas
Administración de bienes
Bienes raíces
Compraventa de bienes raíces
Inversiones en bienes raíces
Negocios en bienes raíces
Aplicaciones móviles
Aplicaciones Web
Análisis financiero
Análisis de mercadeo
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- Acceso restringido
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Este proyecto de grado consiste en la elaboración de un plan de negocios de una empresa que se encargue de la gestión y creación de una plataforma móvil que preste servicios específicos del sector inmobiliario en el cual hemos encontrado varias oportunidades de negocio. El objetivo del desarrollo de esta plataforma es llegar a las personas que buscan productos en el mercado inmobiliario por medio de las aplicaciones moviles. Encontramos que en el mercado existen diversas plataformas que buscan a través de sus portales, promocionar los bienes inmuebles para la venta o arriendo. Uno de varios casos revisados es el caso de Metrocuadrado por nombrar uno de los casos mas exitosos del mercado, en este caso por ejemplo se ve un respaldo muy fuerte por parte del grupo planeta situación que vemos directamente relacionada con el éxito del proyecto, sin embargo nuestro proyecto busca una estrategia diferente. |
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Encontramos que en el mercado existen diversas plataformas que buscan a través de sus portales, promocionar los bienes inmuebles para la venta o arriendo. Uno de varios casos revisados es el caso de Metrocuadrado por nombrar uno de los casos mas exitosos del mercado, en este caso por ejemplo se ve un respaldo muy fuerte por parte del grupo planeta situación que vemos directamente relacionada con el éxito del proyecto, sin embargo nuestro proyecto busca una estrategia diferente.Misión. Canvas: Lienzo Modelo de Negocio. Segmento de Clientes. Propuesta de Valor. Canales de Distribución. Relación con el Cliente. Ingresos. Recursos Clave. Actividades Clave. Socios. Estructura de Costos. Oportunidad. Equipo Emprendedor. Análisis del Entorno. Legal. Social. Plan de Mercado. Analisis DOFA. Precio. Proyección de ventas. Sistema de distribución. Publicidad. Plan de Producción. Plan de Recursos Humanos y Juridico. Organigrama. Tipo de Sociedad. Requisitos Legales. Plan Financiero.Administrador de EmpresasPregrado30 páginasapplication/pdfspa658.404 Gestión de proyectosAdministración de empresasAdministración de bienesBienes raícesCompraventa de bienes raícesInversiones en bienes raícesNegocios en bienes raícesAplicaciones móvilesAplicaciones WebAnálisis financieroAnálisis de mercadeoPlan de negocios de una aplicación para dispositivos móviles en el marco inmobiliario ColombianoAcceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración – CESAORIGINALADM2015-1043.pdfADM2015-1043.pdfapplication/pdf383518https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/796/6/ADM2015-1043.pdf8ecb2725559b0a03f3672c2d10f66e3eMD56restricted accessADM2015-70-AU.pdfADM2015-70-AU.pdfapplication/pdf519362https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/796/7/ADM2015-70-AU.pdf92ea8fe8c34a341dcce05ec0731c13e6MD57restricted accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/796/1/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51open accessTHUMBNAIL1043.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2474https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/796/3/1043.pdf.jpgb6cdab83c2ac8d2054dc5cd0d68e683aMD53open accessDAAdm_2015_70.pdf.jpgDAAdm_2015_70.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10491https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/796/5/DAAdm_2015_70.pdf.jpgc38bd238cafc58d10a538161c29c1279MD55open accessADM2015-1043.pdf.jpgADM2015-1043.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4892https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/796/8/ADM2015-1043.pdf.jpg68054f467a5b0849041da9e354c66ff0MD58open accessADM2015-70-AU.pdf.jpgADM2015-70-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10491https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/796/9/ADM2015-70-AU.pdf.jpgc38bd238cafc58d10a538161c29c1279MD59open access10726/796oai:repository.cesa.edu.co:10726/7962023-10-06 17:21:01.191restricted accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |