Montaje producto financiero crédito libranza en Servicios Empresariales Generales (SEG S.A.S)

Seg S.A.S es una empresa que cuenta con calidad crediticia donde los factores de riesgo son pocos. Para las asesorías y atención personalizada cuenta con un grupo de ejecutivos que atienden los diferentes segmentos del mercado, ofreciendo un amplio portafolio de productos y servicios; bajo estrictos...

Full description

Autores:
Eisenband Otálora, Nathan Isaac
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Colegio de Estudios Superiores de Administración
Repositorio:
Repositorio CESA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10726/1203
Palabra clave:
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Administración de empresas
Crédito - Administración
Libranzas
Administración financiera
Instituciones financieras
Bancos
Servicios financieros
Mercado de capitales
Análisis financiero
Análisis de mercadeo
Mercadeo - Investigaciones
Administración del portafolio
Estudios de factibilidad - Evaluación de proyectos
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description Seg S.A.S es una empresa que cuenta con calidad crediticia donde los factores de riesgo son pocos. Para las asesorías y atención personalizada cuenta con un grupo de ejecutivos que atienden los diferentes segmentos del mercado, ofreciendo un amplio portafolio de productos y servicios; bajo estrictos patrones de ética y cumple con seriedad, responsabilidad y oportunidad con los servicios ofrecidos. Dentro del portafolio financiero de Seg S.A.S se encuentra actualmente el producto de tarjeta, emisión, colocación, facturación y recaudo de tarjetas el cual se viene trabajando fuertemente desde el 2011.
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Dentro del portafolio financiero de Seg S.A.S se encuentra actualmente el producto de tarjeta, emisión, colocación, facturación y recaudo de tarjetas el cual se viene trabajando fuertemente desde el 2011.Resumen ejecutivo. Oportunidad de Negocio. Competitividad del Servicio. Propuesta de Valor. Objetivos. Ventajas Competitivas. Diferenciación. Fortalezas. Debilidades. Oportunidades. Riesgos. Elementos Diferenciales. Análisis del entorno. Análisis Económico. Bancarización en Colombia. Libranza en Colombia: Datos y Participación. Análisis Fiscal. Permisos, Trámites y Licencias. Análisis Social. Desigualdad de la Bancarización en Colombia. Impacto Social. Análisis Legal. La Libranza en Colombia (Ley 1527 de 2012). Descripción del producto o servicio. Características. Equipo de trabajo. Riesgos. Desarrollo de Nuevos Productos dentro de la Competencia. Falta de Posicionamiento y Conocimiento de la Empresa en el Sector. Indicadores Macroeconómicos. Gran Desconocimiento del Producto Libranza en el Mercado. Entidades Piratas que Prestan el Servicio. Inestabilidad de la Tasa para el Crédito Libranza en el Sector. Planes. Marketing. Estrategia de Producto. Estrategia de Precio. Estrategia de Plaza. Estrategia de Promoción. Público Objetivo. Campaña Publicitaria. Finanzas. Proyecciones Financieras. Aportes. Inversiones. Gastos Administrativos. Gastos Operacionales. Estado de Pérdidas y Ganancias. Organización. Recursos Humanos. Estructura Organizacional. Descripción de Perfiles.Administrador de EmpresasPregrado86 páginasapplication/pdfspa658.1526 Administración de créditosAdministración de empresasCrédito - AdministraciónLibranzasAdministración financieraInstituciones financierasBancosServicios financierosMercado de capitalesAnálisis financieroAnálisis de mercadeoMercadeo - InvestigacionesAdministración del portafolioEstudios de factibilidad - Evaluación de proyectosMontaje producto financiero crédito libranza en Servicios Empresariales Generales (SEG S.A.S)Acceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESACC-LICENSElicense_urlapplication/octet-stream49https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1203/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52open accesslicense_textapplication/octet-stream21251https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1203/3/license_text251affa47a4b8eb28fc5a9a9249263a1MD53open accesslicense_rdfapplication/octet-stream23148https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1203/4/license_rdf9da0b6dfac957114c6a7714714b86306MD54open accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1203/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55open accessTHUMBNAILTG00781.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2198https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1203/6/TG00781.pdf.jpg1db90b65957c418ae0fd56def9878385MD56open accessADM2013-00781.pdf.jpgADM2013-00781.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4621https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1203/8/ADM2013-00781.pdf.jpg3fe4113c75ede5a2977bfe74ee9f9242MD58open accessORIGINALADM2013-00781.pdfADM2013-00781.pdfapplication/pdf4656138https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1203/7/ADM2013-00781.pdf2cf8ef4934cc0c2efdca7ce39209dbcbMD57restricted access10726/1203oai:repository.cesa.edu.co:10726/12032023-10-06 17:07:34.531restricted accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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