¿Cuáles son los factores detrás del éxito de Tostao’ y qué estrategias ha utilizado para convertirse en la cadena de café y pan más grande de Colombia?

Con el desarrollo de este trabajo, se busca analizar cómo la entrada de una nueva cadena alimenticia con un modelo de negocio exitoso y un músculo financiero poderoso, puede afectar el mercado y como las diferentes marcas que se asemejen y sean competencia entre ellas, deben reinventarse y buscar nuevas estrategias para mantenerse exitosas y lograr tener crecimientos a pesar de la nueva competencia. Además, se explicará con base en investigación, por qué el modelo de negocio de Tostao’ (modelo de bajo costo), les ha funcionado para lograr semejante crecimiento en tan corto plazo en Colombia.

• Autores: Zuluaga Otoya, Santiago
• Fecha de publicación: 2018
• Institución: Colegio de Estudios Superiores de Administración
• Repositorio: Repositorio CESA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.cesa.edu.co:10726/2055
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10726/2055
• Palabra clave: 658.04 Gestión de empresas; Administración de Empresas; Éxito en los negocios; Aptitud creadora en los negocios; Panaderías; Industria y comercio de alimentos; Cafés - Administración; Análisis de mercadeo; Competencia económica; Análisis de mercadeo; Administración de ventas; Ventas; Branding (Mercadeo); Productos de marca
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