Chez Toi: Servicios de cuidado personal y spa
En la globalizada actualidad que rodea al planeta, se han percibido una serie de necesidades claves que giran alrededor de diferentes tópicos, según los requisitos de cada sociedad. Mientras unos habitantes se enfocan en temas religiosos o netamente culturales, otros seres invierten en elementos mat...
- Autores:
-
Ropero, María Camila
Rivera, Pablo
de Sagarminaga, Pablo
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/1535
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/1535
- Palabra clave:
- 658.11 Emprendimiento empresarial
Administración de empresas
Mercadeo - Investigaciones
Mercadeo de servicios
Planeación empresarial
Descanso - Cartagena (Bolívar, Colombia)
Relajación
Medicina preventiva
Análisis de mercadeo
Bienestar familiar
- Rights
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
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En la globalizada actualidad que rodea al planeta, se han percibido una serie de necesidades claves que giran alrededor de diferentes tópicos, según los requisitos de cada sociedad. Mientras unos habitantes se enfocan en temas religiosos o netamente culturales, otros seres invierten en elementos materiales perecederos y algunos encaminan su vida en búsqueda de felicidad por medio de intangibles. No obstante, el objetivo de muchos consiste en encontrar bienestar, paz interior o comodidad. Por ende, si se analiza el entorno local, más concretamente la clase media y alta de la ciudad de Bogotá, es posible percibir en sus medios una serie de necesidades tanto en temas de movilidad y optimización de tiempo, como de cuidado personal. |
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No obstante, el objetivo de muchos consiste en encontrar bienestar, paz interior o comodidad. Por ende, si se analiza el entorno local, más concretamente la clase media y alta de la ciudad de Bogotá, es posible percibir en sus medios una serie de necesidades tanto en temas de movilidad y optimización de tiempo, como de cuidado personal.Generalidades del Plan de Negocios y Justificación. Metodología, Fuentes de Información y Estructura del Trabajo. Objetivo General. Objetivos Específicos. Desarrollo. Resumen Ejecutivo. Misión. Visión. Canvas. Propuesta de Valor. Socios Clave. Actividades Clave. Recursos Clave. Estructura de Costos. Relación con Clientes. Segmentos de Clientes. Canales. Fuentes de Ingresos. Oportunidad. Competencia. Equipo Emprendedor. Análisis del Entorno. Social. Económico. Fiscal. Legal. Plan de Mercado. Validación del modelo de negocio. DOFA. Proyección de Ventas. Publicidad/Promoción. Precio. Plan de Producción. Plan de Recursos humanos y Jurídico. Organigrama. Tipo de sociedad. Requisitos legales. Plan de Finanzas.Administrador de EmpresasPregrado52 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2658.11 Emprendimiento empresarialAdministración de empresasMercadeo - InvestigacionesMercadeo de serviciosPlaneación empresarialDescanso - Cartagena (Bolívar, Colombia)RelajaciónMedicina preventivaAnálisis de mercadeoBienestar familiarChez Toi: Servicios de cuidado personal y spaTesis/Trabajo de grado - Monografía – Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración – CESALICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1535/1/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51open accessTHUMBNAILTG00430.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2427https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1535/3/TG00430.pdf.jpg6f6464532f2d45c7b805bbd92e5d4fbbMD53open accessDAAdm_2016_14.pdf.jpgDAAdm_2016_14.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10476https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1535/5/DAAdm_2016_14.pdf.jpg1c6fd5805b058c34db81ff9a43856cb4MD55open accessADM2016-00430.pdf.jpgADM2016-00430.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4805https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1535/8/ADM2016-00430.pdf.jpg58e936e2da959d58dcddcfa211e57446MD58open accessADM2016-14-AU.pdf.jpgADM2016-14-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10476https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1535/9/ADM2016-14-AU.pdf.jpg1c6fd5805b058c34db81ff9a43856cb4MD59open accessORIGINALADM2016-00430.pdfADM2016-00430.pdfapplication/pdf1088842https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1535/6/ADM2016-00430.pdf3d92e34554074872e1c4de0266629d2cMD56open accessADM2016-14-AU.pdfADM2016-14-AU.pdfapplication/pdf892790https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1535/7/ADM2016-14-AU.pdf8b19a45e3afdc46231eca7d31ff846c0MD57metadata only access10726/1535oai:repository.cesa.edu.co:10726/15352023-10-06 15:12:29.312open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |