Texturas que rescatan nuestras raíces

Nuestro emprendimiento nace con la idea de mantener viva las raíces de la cultura colombiana a través de la moda. Es un proyecto que busca devolverle el valor y la importancia que se merece la cultura, despertando sentimientos de pertenencia, orgullo y admiración hacia ella. Adicional a esto se espe...

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Autores:
Pearson, Alexandra
Calero, Francesca
Sinisterra, Natalia
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Colegio de Estudios Superiores de Administración
Repositorio:
Repositorio CESA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.cesa.edu.co:10726/1622
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10726/1622
Palabra clave:
658.11 Emprendimiento empresarial
Administración de empresas
Industria textil - Colombia
Artesanías - Mercadeo
Artesanías textiles
Wayuus
Indígenas de Colombia
Emprendimiento
Planificación empresarial
Comercialización de moda
Análisis de mercadeo
Mercadeo - Investigaciones
Prendas de vestir para mujeres
Prendas de vestir para hombres
Industria del vestido
Publicidad - Prendas de vestir
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description Nuestro emprendimiento nace con la idea de mantener viva las raíces de la cultura colombiana a través de la moda. Es un proyecto que busca devolverle el valor y la importancia que se merece la cultura, despertando sentimientos de pertenencia, orgullo y admiración hacia ella. Adicional a esto se espera reforzar el conocimiento sobre esta misma, teniendo en cuenta que el vacío de información que predomina es inaceptable. Para alcanzar este objetivo, se estudió la viabilidad de crear una empresa que se dedique a la creación de accesorios inspirados en técnicas, texturas, materiales y diseños provenientes de distintas etnias del país. En la fase inicial se trabajará de la mano con la comunidad Wayuu. Al trabajar con técnicas artesanales típicas del país, buscamos preservar los orígenes y tradiciones milenarias del país y ofrecer un producto final con un valor agregado altamente diferenciado.
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Para alcanzar este objetivo, se estudió la viabilidad de crear una empresa que se dedique a la creación de accesorios inspirados en técnicas, texturas, materiales y diseños provenientes de distintas etnias del país. En la fase inicial se trabajará de la mano con la comunidad Wayuu. Al trabajar con técnicas artesanales típicas del país, buscamos preservar los orígenes y tradiciones milenarias del país y ofrecer un producto final con un valor agregado altamente diferenciado.Resumen Ejecutivo. Motivaciones para su ejecución. Objetivo general y objetivos específicos. Misión. Visión. Necesidad que satisface. Equipo emprendedor. Modelo de negocio. Análisis del entorno y tendencias. Análisis del mercado. Competencia. Tendencias e innovaciones. Resultado de encuestas. Entorno económico. Colombia. Industria textil. Mercado de lujo. Entorno social. Entorno fiscal. Entorno legal. Plan de mercadeo. Producto/Servicio. Precio. Proyección de ventas. Sistema de distribución. Publicidad y promoción. Análisis DOFA. Plan de producción. Plan de Organizacional. Organigrama. Mapa de procesos. Tipo de sociedad. Requisitos legales. Plan financiero. Drivers y supuestos de proyección. Costos y gastos. Estado de resultados. Balance general. Flujo de Caja, TIR y Punto de equilibrio.Administrador de EmpresasPregrado53 páginasapplication/pdfspa658.11 Emprendimiento empresarialAdministración de empresasIndustria textil - ColombiaArtesanías - MercadeoArtesanías textilesWayuusIndígenas de ColombiaEmprendimientoPlanificación empresarialComercialización de modaAnálisis de mercadeoMercadeo - InvestigacionesPrendas de vestir para mujeresPrendas de vestir para hombresIndustria del vestidoPublicidad - Prendas de vestirTexturas que rescatan nuestras raícesAcceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecTesis/Trabajo de grado - Monografía – Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración – CESALICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1622/1/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51open accessTHUMBNAILTG00462.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4804https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1622/3/TG00462.pdf.jpg32dc6171846dc53d017e6ccacc3ddc60MD53open accessADM2016-00462.pdf.jpgADM2016-00462.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5071https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1622/5/ADM2016-00462.pdf.jpg5b02e33c6b45837b52747cbce96415dfMD55open accessORIGINALADM2016-00462.pdfADM2016-00462.pdfapplication/pdf1727697https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1622/4/ADM2016-00462.pdf5b4340c52001ea20d2c17aa10d3390a1MD54restricted access10726/1622oai:repository.cesa.edu.co:10726/16222023-10-06 16:59:29.08restricted accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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