Avianca : Diferentes dueños, una sola empresa

La intención final de este trabajo de grado es hacer un análisis del caso de Avianca, haciendo un recorrido por toda su historia, analizando como se ha desarrollado, que problemas ha tenido, que soluciones se han planteado, y especialmente cuales han sido las prioridades operativas para que la empresa haya llegado hasta donde está hoy en día. Con este análisis hecho se plantearon los puntos positivos y negativos que se dieron en la empresa a raíz de cada uno de los cambios de dueño o administración. Todo esto con el fin de llegar a ciertas conclusiones, que permitieron proponer ciertas políticas que eventualmente podrían aplicarse e n cualquier empresa, para que en el momento de cambiar de dueños o administración su operación no se vea afectada de forma negativa en ningún momento

• Autores: Vargas García, María Elisa
• Fecha de publicación: 2009
• Institución: Colegio de Estudios Superiores de Administración
• Repositorio: Repositorio CESA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.cesa.edu.co:10726/3510
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10726/3510
• Palabra clave: Avianca (Colombia); 658.4012 Planificación estratégica; Planificación estratégica; Cultura organizacional; Cambio organizacional; Gobierno corporativo; Industria aeronáutica
• License: Acceso restringido