Modelo de negocio para la comercialización y exportación de flores y arreglos florales para flores de colores
La nueva propuesta de modelo de negocio se basa principalmente en tercerizar y orquestar la operación de la empresa, convirtiendo a Flores de Colores en una comercializadora y procurando abrir nuevos mercados debido a que contraría con el respaldo de empresas con mayor experiencia que pueden brindar...
- Autores:
-
Gómez Álvarez, Juan Pablo
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/1831
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/1831
- Palabra clave:
- 658.11 Nuevas empresa
Flores - Administración
Floricultura
Canales de comercialización
Nuevas empresas
Planificación estratégica
- Rights
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| id |
CESA2_01471dc840d1ddc1525b5070540eb050 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.cesa.edu.co:10726/1831 |
| network_acronym_str |
CESA2 |
| network_name_str |
Repositorio CESA |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Modelo de negocio para la comercialización y exportación de flores y arreglos florales para flores de colores |
| title |
Modelo de negocio para la comercialización y exportación de flores y arreglos florales para flores de colores |
| spellingShingle |
Modelo de negocio para la comercialización y exportación de flores y arreglos florales para flores de colores 658.11 Nuevas empresa Flores - Administración Floricultura Canales de comercialización Nuevas empresas Planificación estratégica |
| title_short |
Modelo de negocio para la comercialización y exportación de flores y arreglos florales para flores de colores |
| title_full |
Modelo de negocio para la comercialización y exportación de flores y arreglos florales para flores de colores |
| title_fullStr |
Modelo de negocio para la comercialización y exportación de flores y arreglos florales para flores de colores |
| title_full_unstemmed |
Modelo de negocio para la comercialización y exportación de flores y arreglos florales para flores de colores |
| title_sort |
Modelo de negocio para la comercialización y exportación de flores y arreglos florales para flores de colores |
| dc.creator.fl_str_mv |
Gómez Álvarez, Juan Pablo |
| dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv |
Ruiz Sarmiento, William Alberto |
| dc.contributor.author.spa.fl_str_mv |
Gómez Álvarez, Juan Pablo |
| dc.subject.ddc.spa.fl_str_mv |
658.11 Nuevas empresa |
| topic |
658.11 Nuevas empresa Flores - Administración Floricultura Canales de comercialización Nuevas empresas Planificación estratégica |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Flores - Administración Floricultura Canales de comercialización Nuevas empresas Planificación estratégica |
| description |
La nueva propuesta de modelo de negocio se basa principalmente en tercerizar y orquestar la operación de la empresa, convirtiendo a Flores de Colores en una comercializadora y procurando abrir nuevos mercados debido a que contraría con el respaldo de empresas con mayor experiencia que pueden brindar una operación mas exitosa. La propuesta de valor de flores de colores se enfoca principalmente en el nicho de negocio de la comercialización de arreglos florales semanales o quincenales a empresas o entidades bancarias por lo que principalmente busca ofrecer a los clientes nacionales flor de la más alta calidad junto con un servicio excelente |
| publishDate |
2017 |
| dc.date.created.none.fl_str_mv |
2017 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2018-06-20T21:06:29Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2018-06-20T21:06:29Z |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía – Pregrado |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.redcol.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10726/1831 |
| dc.identifier.local.none.fl_str_mv |
ADMG00789 / G631m 2017 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Biblioteca Digital – CESA |
| dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
repourl:https://repository.cesa.edu.co/ |
| url |
http://hdl.handle.net/10726/1831 |
| identifier_str_mv |
ADMG00789 / G631m 2017 instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA reponame:Biblioteca Digital – CESA repourl:https://repository.cesa.edu.co/ |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
| dc.rights.creativecommons.*.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Abierto (Texto Completo) Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
31 páginas |
| dc.format.mimetype.eng.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Pregrado en Administración de Empresas |
| dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv |
Colegio de Estudios Superiores de Administración – CESA |
| institution |
Colegio de Estudios Superiores de Administración |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1831/7/ADM2017-00789.pdf https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1831/8/ADM2017-1-078-AU.pdf https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1831/4/TG00789.pdf.jpg https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1831/6/DA_2018_1_078.pdf.jpg https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1831/9/ADM2017-00789.pdf.jpg https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1831/10/ADM2017-1-078-AU.pdf.jpg https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1831/2/license_rdf https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1831/3/license.txt |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
3c54486a8487f812acbcca405a7a4bb3 1b87a34d0387034a916d687a3b787503 0370358777eac0c293fa44507eec3c59 32d3b6a251e5a9bcd2eda6e5dc6ec339 259e548fd1d266bcb6107818dd142224 32d3b6a251e5a9bcd2eda6e5dc6ec339 73abee61e377f73f1d5fc0522cf9cde0 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Biblioteca Digital - CESA |
| repository.mail.fl_str_mv |
biblioteca@cesa.edu.co |
| _version_ |
1793339979692244992 |
| spelling |
Ruiz Sarmiento, William Albertoe6c4d94e-5d7d-4983-bbbc-d2467c72ea10Gómez Álvarez, Juan Pablob77c72e0-bbc0-480e-be96-37c915f692252018-06-20T21:06:29Z2018-06-20T21:06:29Z2017http://hdl.handle.net/10726/1831ADMG00789 / G631m 2017instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESAreponame:Biblioteca Digital – CESArepourl:https://repository.cesa.edu.co/La nueva propuesta de modelo de negocio se basa principalmente en tercerizar y orquestar la operación de la empresa, convirtiendo a Flores de Colores en una comercializadora y procurando abrir nuevos mercados debido a que contraría con el respaldo de empresas con mayor experiencia que pueden brindar una operación mas exitosa. La propuesta de valor de flores de colores se enfoca principalmente en el nicho de negocio de la comercialización de arreglos florales semanales o quincenales a empresas o entidades bancarias por lo que principalmente busca ofrecer a los clientes nacionales flor de la más alta calidad junto con un servicio excelenteIntroducción. Ante Proyecto. Planteamiento del Problema. Pregunta Problema. Flores de Colores. Nuevo Modelo de negocio. Implementación del nuevo modelo de negocio. Comercialización de arreglos florales. Conclusiones y recomendaciones. Bibliografía. Lista de anexos.Administrador de EmpresasPregrado31 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2658.11 Nuevas empresaFlores - AdministraciónFloriculturaCanales de comercializaciónNuevas empresasPlanificación estratégicaModelo de negocio para la comercialización y exportación de flores y arreglos florales para flores de coloresTesis/Trabajo de grado - Monografía – Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración – CESAORIGINALADM2017-00789.pdfADM2017-00789.pdfapplication/pdf828211https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1831/7/ADM2017-00789.pdf3c54486a8487f812acbcca405a7a4bb3MD57open accessADM2017-1-078-AU.pdfADM2017-1-078-AU.pdfapplication/pdf945512https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1831/8/ADM2017-1-078-AU.pdf1b87a34d0387034a916d687a3b787503MD58metadata only accessTHUMBNAILTG00789.pdf.jpgTG00789.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5305https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1831/4/TG00789.pdf.jpg0370358777eac0c293fa44507eec3c59MD54open accessDA_2018_1_078.pdf.jpgDA_2018_1_078.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9401https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1831/6/DA_2018_1_078.pdf.jpg32d3b6a251e5a9bcd2eda6e5dc6ec339MD56open accessADM2017-00789.pdf.jpgADM2017-00789.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5622https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1831/9/ADM2017-00789.pdf.jpg259e548fd1d266bcb6107818dd142224MD59open accessADM2017-1-078-AU.pdf.jpgADM2017-1-078-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9401https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1831/10/ADM2017-1-078-AU.pdf.jpg32d3b6a251e5a9bcd2eda6e5dc6ec339MD510open accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1831/2/license_rdf73abee61e377f73f1d5fc0522cf9cde0MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1831/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53open access10726/1831oai:repository.cesa.edu.co:10726/18312023-10-06 14:47:53.583open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |