Sostenibilidad del sistema integrado de transporte en Bogotá
Esta investigación consiste en proponer un modelo financiero para que el Sistema Integrado de Transporte en la ciudad de Bogotá sea financieramente sostenible. En ese orden de ideas, se han planteado desarrollar su contenido de acuerdo al estudio y la implementación del Sistema Integrado de Transpor...
- Autores:
-
Duarte Valencia, Carolina Vianed
Sierra Suárez, Claudia María
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/1370
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/1370
- Palabra clave:
- 658.15 Gestión financiera
Compañías - Finanzas
Transporte - Finanzas
Transporte - Análisis de costos
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Transporte de pasajeros
Transporte urbano
Desarrollo sostenible
Informes de sostenibilidad
Administración financiera
Análisis financiero
Riesgo (Finanzas)
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Esta investigación consiste en proponer un modelo financiero para que el Sistema Integrado de Transporte en la ciudad de Bogotá sea financieramente sostenible. En ese orden de ideas, se han planteado desarrollar su contenido de acuerdo al estudio y la implementación del Sistema Integrado de Transporte Público en Bogotá teniendo como fuente de información el Decreto 309 de 2009, el proceso licitatorio y los contratos de adjudicación a los operadores, entre otros. Identificar los actores del sistema y validar la distribución de riesgos del proyecto mediante el diseño de una matriz. Dar a conocer la estructura del modelo financiero del SITP con el fin de establecer las variables para el cálculo de los ingresos, costos y gastos del sistema. Finalmente, se validará que el modelo financiero propuesto permita que el SITP sea financieramente sostenible. |
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En ese orden de ideas, se han planteado desarrollar su contenido de acuerdo al estudio y la implementación del Sistema Integrado de Transporte Público en Bogotá teniendo como fuente de información el Decreto 309 de 2009, el proceso licitatorio y los contratos de adjudicación a los operadores, entre otros. Identificar los actores del sistema y validar la distribución de riesgos del proyecto mediante el diseño de una matriz. Dar a conocer la estructura del modelo financiero del SITP con el fin de establecer las variables para el cálculo de los ingresos, costos y gastos del sistema. Finalmente, se validará que el modelo financiero propuesto permita que el SITP sea financieramente sostenible.Sostenibilidad del Sistema Integrado de Transporte en Bogotá. El cómo y cuándo del SITP. Antecedentes del SITP. Proceso Licitatorio. Capacidad Financiera del Proponente. Experiencia en consecución de financiación. Adjudicación de la Licitación. Contrato de Concesión. Etapas del Contrato. Derechos y obligaciones de las partes. Actores del sistema. Estado actual del sistema. Project Finance. Evaluación de Riesgos del Proyecto. Ventajas de un Project Finance. Capturar una renta económica. Alcanzar economías de escala. Riesgo Compartido. Identificación, asignación y valoración de riesgos. Tipificación y mitigación de los riesgos. Demanda. Comercial. Cartera. Construcción. Operación. Financiero. Cambiario. Regulatorio. Equipos. Implementación. Adquisición de predios. Estimación de probabilidad e impacto de los riesgos. Matriz de Riesgo SITP. Modelo financiero del SITP. Ingresos y egresos del SITP. Ingresos y egresos del concesionario.Magíster en Finanzas CorporativasMaestría70 páginasapplication/pdfspa658.15 Gestión financieraCompañías - FinanzasTransporte - FinanzasTransporte - Análisis de costosTransporte - PlanificaciónTransporte de pasajerosTransporte urbanoDesarrollo sostenibleInformes de sostenibilidadAdministración financieraAnálisis financieroRiesgo (Finanzas)Sostenibilidad del sistema integrado de transporte en BogotáAcceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTesis/Trabajo de grado - Monografía – Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMMaestría en Finanzas CorporativasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESAORIGINALMFC2015-00352.pdfMFC2015-00352.pdfapplication/pdf573748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1370/9/MFC2015-00352.pdfd3588716392e65e2264c1d2cbfda0029MD59metadata only accessMFC2015-28-AU.pdfMFC2015-28-AU.pdfapplication/pdf580408https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1370/10/MFC2015-28-AU.pdf9989d244629dc827fd99ad5cfaf79015MD510metadata only accessCC-LICENSElicense_urlapplication/octet-stream49https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1370/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52open accesslicense_textapplication/octet-stream22762https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1370/3/license_textfda13080e892f3f68def2b8b70227968MD53open accesslicense_rdfapplication/octet-stream23148https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1370/4/license_rdf9da0b6dfac957114c6a7714714b86306MD54open accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1370/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55open accessTHUMBNAILTMF00352.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2273https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1370/6/TMF00352.pdf.jpge4ce31ef026528696af1d59fcbcd4584MD56open accessDAMFC_2015_28.pdf.jpgDAMFC_2015_28.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10170https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1370/8/DAMFC_2015_28.pdf.jpg19040829fbc7b4964994ed8ef32a52b4MD58open accessMFC2015-00352.pdf.jpgMFC2015-00352.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4456https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1370/11/MFC2015-00352.pdf.jpg42f1671581d4c270708c136fab0d6f50MD511open accessMFC2015-28-AU.pdf.jpgMFC2015-28-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10170https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1370/12/MFC2015-28-AU.pdf.jpg19040829fbc7b4964994ed8ef32a52b4MD512open access10726/1370oai:repository.cesa.edu.co:10726/13702023-03-29 17:17:09.778metadata only accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |