El bienestar como práctica de alto rendimiento en la organización. Una mirada desde el modelo de Ryff

El presente artículo de investigación muestra el interés por reconocer y fortalecer la gestión del talento humano en todo su contexto, como una práctica de alto rendimiento que mejora el bienestar laboral u organizacional de los empleados o colaboradores. Por ello, tiene como objetivo, determinar el bienestar como una práctica de alto rendimiento, desde la mirada del modelo de Ryff. Para ello, se asume el enfoque cualitativo de corte descriptivo. En cuanto a las técnicas para la recolección de la información, se empleó la revisión documental. La muestra estuvo conformada por 136 textos académicos del ámbito nacional e internacional. Finalmente, se concluye que, al relacionar el bienestar de los empleados en la organización como una práctica de alto compromiso, se generan cambios significativos en el ámbito laboral que conllevan el incremento, fomento, fortalecimiento y descubrimiento al máximo del potencial, habilidades y capacidades de cada persona al interior de las empresas.

• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Corporación Universitaria Americana
• Repositorio: Repositorio Corporación Universitaria Americana
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.americana.edu.co:001/195
• Acceso en línea: https://doi.org/10.21803/adgnosis.10.10.471; https://repositorio.americana.edu.co/; https://repositorio.americana.edu.co/handle/001/195
• Palabra clave: Bienestar; Modelo de Ryff; Prácticas de alto compromiso; Eudaimonía; Welfare; Ryff model; High commitment practices
• Rights: openAccess
• License: Todos los derechos reservados Corporación Universitaria Americana. 2021