La arquitectura y la gestion organizacional

El propósito de este artículo es hacer una reflexión sobre las nuevas propuestas de diseño organizacional que pretenden alcanzar empresas que logren la auto organización y la autogestión. Este texto es producto de una revisión bibliográfica de diferentes autores que tratan diferentes facetas de la e...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Corporación Universitaria Americana
Repositorio:
Repositorio Corporación Universitaria Americana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.americana.edu.co:001/225
Acceso en línea:
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https://repositorio.americana.edu.co/handle/001/225
Palabra clave:
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Autoorganización
Autogestión
Burocracia
Dirección
Holocracia
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Self-organization
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Management
Holocracy
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description El propósito de este artículo es hacer una reflexión sobre las nuevas propuestas de diseño organizacional que pretenden alcanzar empresas que logren la auto organización y la autogestión. Este texto es producto de una revisión bibliográfica de diferentes autores que tratan diferentes facetas de la empresa como organización, y analizan las características de diferentes diseños organizacionales. Primero se revisan los orígenes de la empresa como organización, para luego ver la evolución de la empresa desde su visión burocrática, adhocrática, y por último holocrática; para terminar haciendo una análisis de esta última propuesta y del potencial de la misma para lograr la autoorganización y la autogestión, el texto termina planteando la importancia del individuo en las organizaciones empresariales, y proponiendo el diseño de organizaciones a escala humana, que tengan como centro al individuo.
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Ad-Gnosis
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Primero se revisan los orígenes de la empresa como organización, para luego ver la evolución de la empresa desde su visión burocrática, adhocrática, y por último holocrática; para terminar haciendo una análisis de esta última propuesta y del potencial de la misma para lograr la autoorganización y la autogestión, el texto termina planteando la importancia del individuo en las organizaciones empresariales, y proponiendo el diseño de organizaciones a escala humana, que tengan como centro al individuo.The purpose of this article is to reflect on the new organizational design proposals that aim to achieve companies that achieve self-organization and self-management. This text is the product of a bibliographic review by different authors who treat different facets of the company as an organization, and analyze the characteristics of different organizational designs. First, the origins of the company as an organization are reviewed, to then see the evolution of the company from its bureaucratic, adhocratic, and lastly, holocratic vision. Finally, an analysis of this last proposal and its potential to achieve self-organization and self-management is made, and the text ends by raising the importance of the individual in business organizations, and proposing the design of organizations on a human scale, which have the individual as their center.Ad-GnosisBarranquilla, ColombiaSello editorial CoruniamericanaGonzález Díaz, Jaime EduardoCardona, Diego2022-10-03T14:41:12Z2022-10-03T14:41:12Z2019-02-01Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb114 p.application/pdfapplication/pdfGonzález Díaz, J. E. ., & Cardona Arbeláez, D. A. . (2019). La arquitectura y la gestión organizacional. Ad-Gnosis, 8(8). https://doi.org/10.21803/adgnosis.v8i8.364https://doi.org/10.21803/adgnosis.v8i8.3642745-1364Corporación Universitaria Americana2344-7516RIA - Repositorio Institucional Américanahttps://repositorio.americana.edu.co/https://repositorio.americana.edu.co/handle/001/225https://publicaciones.americana.edu.co/index.php/adgnosis/article/view/364/372spa728598Ad-GnosisAskin, R.G., & Standridge, C. R. (1993). Modeling and Analysis of Manufacturing Systems. Hoboken, Nueva Jersey, Estados Unidos: John Wiley and Sons.Bernstein, E. B., Canner, J., Lee, N. (2016). The big idea beyond the holacracy hype. Harvard Business Review, 94 (7-8), 38-49.Cameron, K. S., Kim, M. U., & Whetten, D. A. (1987). Organizational effects of decline and turbulence. Administrative Science Quarterly, 32(2), 222-240.Canavesio, M., & Martinez, E. (2007). Enterprise modeling of a project-oriented fractal company for SMEs networking. Computers in Industry, 58 (8), 794-813Chiavenato, I. (2002). Administración en los nuevos tiempos. Bogotá, Colombia: McGraw Hill.Del Río-Cortina, J. L. D., Cardona-Arbeláez, D., & Guacarí-Villalba, A. (2017). Responsabilidad social empresarial y construcción de la marca: una nueva mirada a las estrategias de gestión. Revista de Investigación, desarrollo e innovación, 8(1), 49-60García, O. H. (2009) El concepto de poder y su interpretación desde la perspectiva del poder en las organizaciones. Estudios gerenciales, 25(110), 63-83.Hammer, M., Champy, J. (1994). Reingeniería. Bogotá, Colombia: Editorial NormaJensen, M. C., & Meckling, W. H. (1995). Specific and General Knowledge and Organizational Structure. Journal of Applied Corporate Finance, 8 (2), 251-274Koestler, A. (1967). The Ghost in the Machine. Londres, Reino Unido: Penguin Books.Kotter, J. (1982). Que hacen los gerentes altamente efectivos. Brighton de Boston, Massachusetts, Estados Unidos: Harvard Business Review.López, F. 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Liderazgo líquido: una propuesta para enfrentar la incertidumbre y riesgo. Pensamiento & gestión, (37), 97-113Pérez-Idiart, H., & Balmaceda, L. (2014). Errores de razonamiento. http://www.hugoperezidiart.com.ar/epistemologia-pdf/15-TP-Razonamiento-Evaluacion-respuestas-1.pdfRamírez, R., Machado, J., & Fernández, O. (2019). Calidad en la educación universitaria, desde el programa de ingeniería de sistemas: una visión cualitativa de la educación superior. Revista Científica Anfibios, 2(2), 41-50. https://doi.org/10.37979/afb.2019v2n2.49Ravier, L. E. (2015). Aproximación histórica a los principios de una teoría praxeológica de la firma desde la perspectiva de la Escuela Austriaca de Economía (Tesis Doctoral). Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, España.Robertson, B. J. (2015). Holacracy: The new management system for a rapidly changing world. Nueva York, Estados Unidos: MacmillanRobertson, B. J. (2007). Organization at the Leading Edge: Introducing Holacracy Evolving Organization. Integral Leadership Review, 7(3), 1-13.Rodríguez, D. (2002). Diagnóstico organizacional. Quinta edición en co-edición. Ediciones Universidad Católica de Chile y Alfaomega de MéxicoRobbins, S., & Coulter, M. (1996). Administración. 5ª Edición. México: Prentice Hall.Salas, M. (2006). La falacia del todo: claves para la crítica del holismo metodológico en las ciencias sociales y jurídicas. Revista telemática de Filosofía del Derecho, (10), 33-52Serralde, A. (1994). Hacia la organización flexible; el nuevo hábitat del ser humano libre, Management Today en español. https://www.camimex.org.mx/files/9714/3777/9668/Taller_5.pdfTharumarajah, A., Wells, A., Nemes, L. (1996). Comparison of the bionic, fractal and holonic manufacturing systems concepts. International Journal of Computer Integrated Manufacturing, 9(3), 217–226Tofler, A. (1980). La tercera ola. Barcelona, España: Plaza & Janés.Vargas, F. (1998). Formación profesional en América Latina Buenas perspectivas, varios desafíos. 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Modelación en educación matemática: una mirada desde los lineamientos y estándares curriculares colombianos. Revista virtual Universidad católica del norte, (27), 1-21Zapata, A. (2006) Introducción general, paradigmas y grandes paradigmas en el desarrollo del pensamiento administrativo. En A. Zapata, G. Murillo, J. Martínez (Ed), organización y management: naturaleza, objeto, método, investigación y enseñanza (pp. 27-86). Cali, Colombia: Editorial Universidad del Valle.Todos los derechos reservados Corporación Universitaria Americana. 2019info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/oai:repositorio.americana.edu.co:001/2252023-03-08T15:07:11Z

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