O poder detido pelos dirigentes máximos das organizações: Evidências estatísticas de homogeneidade ao nível das perceções, em função da idade e antiguidade dos trabalhadores, em Portugal
Os estudos da dinâmica organizacional à luz do conceito de poder abundam na academia, muito embora exista uma lacuna entre o seu corpo teórico e a investiga-ção quantitativa. O presente artigo de investigação científica e tecnológica recorre a um índice de medida baseado no conceito de distribuição...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Corporación Universitaria Americana
- Repositorio:
- Repositorio Corporación Universitaria Americana
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O poder detido pelos dirigentes máximos das organizações: Evidências estatísticas de homogeneidade ao nível das perceções, em função da idade e antiguidade dos trabalhadores, em Portugal Top leadership power in organizations: statistical evidence of homogeneity in workers’ perceptions, according to age and seniority, in Portugal El poder detenido por los máximos dirigentes de las organizaciones: evidencia estadística de la homogeneidad en las percepciones de los trabajadores, según la edad y la antigüedad, en Portugal |
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Organização Dirigentes Poder Trabalhadores portugueses Perceção Organization Leaders Power Portuguese workers Perception Organización Líderes Poder Trabajadores portugueses |
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Os estudos da dinâmica organizacional à luz do conceito de poder abundam na academia, muito embora exista uma lacuna entre o seu corpo teórico e a investiga-ção quantitativa. O presente artigo de investigação científica e tecnológica recorre a um índice de medida baseado no conceito de distribuição do poder organizacional de Sauder e Espeland (2009), com o objetivo de aferir as percepções médias relativas ao poder detido pelo dirigente máximo de cada organização em função da idade e antiguidade dos trabalhadores em Portugal. Os resultados obtidos através da aplicação de metodologia quantitativa a dados recolhidos via inquérito, apontam para a existência de evidências estatísticas de homogeneidade ao nível das percepções do poder detido pelo dirigente máximo de cada organização em função da idade e antiguidade dos trabalhadores, tendo-se obtido um valor médio elevado para as percepções médias globais (cerca de 7 pontos em 10 possíveis). |
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92 20 80 11 Pensamiento Americano Correia, P. (2012). O Impacto do Sistema Inte-grado de Gestão e Avaliação do Desempe-nho da Administração Pública (SIADAP) na Satisfação dos Colaboradores: O Caso dos Serviços do Ministério da Justiça em Portugal. (Tese de Doutoramento). Uni-versidade Técnica de Lisboa, Portugal. Correia, P., Garcia, B. & Rodrigues, J. (2013). O Poder dos Dirigentes dos Hospitais em Portugal: A Perspetiva da Teoria Ins-titucional nas Diferenças de Perceção em Função do Género dos Enfermeiros. Jornal Brasileiro de Economia da Saúde, 5(3), 166-172. Crozier, M. & Thoenig, J. (1976). The Regu-lation of Complex Organized Systems. Administrative Science Quarterly, 21(4), 547-570 Dahl, R. (1957). The Concept of Power. Beha-vioral Science,2(3), 201-215. Dahl, R. (1998).Justifying Democracy. Society, 35(2), 386-392. Fleming, P. & Spicer, A. (2014). Power in Ma-nagement and Organization Science. Academy of Management Annals, 8(1), 237-298. Galbraith, J. (1983). Anatomia do Poder. Lis-boa: Difel. Gordon, R. (2009). Power and Legitimacy: From Weber to Contemporary Theory.Em S. Clegg & M. Haugaard (Eds.), The Sage Handbook of Power (pp. 256-273). Sage Publications. Hickson, D., Hinings, C., Lee, C., Schneck, R. & Pennings, J. (1971). A Strategic Con-tingencies’ Theory of Intraorganizatio-nal Power. Administrative Science Quar-terly, 16(2), 216-229. Holler, M. (2009). Niccolò Machiavelli on Power.Rationality, Markets and Morals, 0, 335-354. Kruskal, W. & Wallis, A. (1952). Use of Ranks in One-Criterion Variance Analysis. Journal of the American Statistical Asso-ciation, 47(260), 583-621 Merton, R. (1967). On Theoretical Sociology. New York: Free Press. Mintzberg, H. (1986). Le Pouvoir dans les Or-ganizations. Paris: Les Éditions d’Orga-nisation Morgan, G. (1980). Paradigms, Metaphors, and Puzzle Solving in Organization Theory. Administrative Science Quarterly, 25(4), 605-622. Pfeffer, J. & Salancik, G. (1978). The External Control of Organization: A Resource De-pendence Perspective. New York: Harper & Row. Pinto, R., Correia, P. & Garcia, B. (2014). Com-plementos sobre o Poder dos Dirigentes dos Hospitais em Portugal: Perceções em Função do Género à Luz da Teoria Institucional. Jornal Brasileiro de Econo-mia da Saúde, 6(2), 56-61. Sauder, M. & Espeland, W. (2009). The Disci-pline of Rankings: Tight Coupling and Organizational Change. American So-ciological Review, 74(2), 63-82 Wry, T., Cobb, A. & Aldrich, H. (2013). More than a Metaphor: Assessing the Histori-cal Legacy of Resource Dependence and its Contemporany Promise as a Theory of Environmental Complexity. The Aca-demy of Management Annals, 7(1), 441-488. |
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O poder detido pelos dirigentes máximos das organizações: Evidências estatísticas de homogeneidade ao nível das perceções, em função da idade e antiguidade dos trabalhadores, em PortugalTop leadership power in organizations: statistical evidence of homogeneity in workers’ perceptions, according to age and seniority, in PortugalEl poder detenido por los máximos dirigentes de las organizaciones: evidencia estadística de la homogeneidad en las percepciones de los trabajadores, según la edad y la antigüedad, en PortugalOrganizaçãoDirigentesPoderTrabalhadores portuguesesPerceçãoOrganizationLeadersPowerPortuguese workersPerceptionOrganizaciónLíderesPoderTrabajadores portuguesesOs estudos da dinâmica organizacional à luz do conceito de poder abundam na academia, muito embora exista uma lacuna entre o seu corpo teórico e a investiga-ção quantitativa. O presente artigo de investigação científica e tecnológica recorre a um índice de medida baseado no conceito de distribuição do poder organizacional de Sauder e Espeland (2009), com o objetivo de aferir as percepções médias relativas ao poder detido pelo dirigente máximo de cada organização em função da idade e antiguidade dos trabalhadores em Portugal. Os resultados obtidos através da aplicação de metodologia quantitativa a dados recolhidos via inquérito, apontam para a existência de evidências estatísticas de homogeneidade ao nível das percepções do poder detido pelo dirigente máximo de cada organização em função da idade e antiguidade dos trabalhadores, tendo-se obtido um valor médio elevado para as percepções médias globais (cerca de 7 pontos em 10 possíveis).Studies of organizational dynamics in light of the concept of power abound in the academy, although there is a gap between its theoretical body and quantitative research. This article of scientific and technological research uses a measurement index based on the concept of organizational power distribution of Sauder and Espeland (2009) with the objective of measuring the average perceptions of Portuguese workers relative to the power held by the maximum leader of each organization, depending on the workers’ age and time of service. The results obtained by applying quantitative methodology to the data collected on a survey, point to the existence of statistical evidence of homogeneity at the level of the perceptions of the power held by the maximum leader of each organization as a function of the age and seniority of workers, with a high average value for global perceptions (about 7 points in 10 possible).Los estudios de las dinámicas organizacionales a la luz del concepto de poder abundan en la academia, aunque existe una brecha entre su cuerpo teórico y la investigación cuantitativa. Este artículo de investigación científica y tecnológica utiliza un índice de medición basado en el concepto de distribución organizativa de poder de Sauder y Espeland (2009) con el objetivo de medir las percepciones promedio de los trabajadores portugueses en relación con el poder del máximo dirigente de cada organización, dependiendo de la edad de los trabajadores y el tiempo de servicio. Los resultados obtenidos al aplicar la metodología cuantitativa a los datos recopilados en una encuesta, apuntan a la existencia de evidencia estadística de homogeneidad a nivel de las percepciones del poder que tiene el máximo dirigente de cada organización en función de la edad y la antigüedad de la encuesta, con un valor-medio alto para las percepciones globales (alrededor de 7 puntos en 10 posibles).Pensamiento AmericanoBarranquilla, ColombiaSello editorial CoruniamericanaRibeiro Correia, Pedro Miguel AlvesViegas Cruz Dias, Mariana Teles2022-10-20T16:16:45Z2022-10-20T16:16:45Z2018-01-15Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb113 p.application/pdfapplication/pdfAlves Ribeiro Correia, P. M., & Cruz Dias, M. T. V. (2018). O poder detido pelos dirigentes ma?ximos das organizac?o?es: evide?ncias estati?sticas de homogeneidade ao ni?vel das percec?o?es, em func?a?o da idade e antiguidade dos trabalhadores, em Portugal. Pensamiento Americano, 11(20). https://doi.org/10.21803/pensam.v11i20.16https://doi.org/10.21803/pensam.v11i20.162745-1402Corporación Universitaria Américana2027-2448RIA - Repositorio Institucional Américanahttps://repositorio.americana.edu.co/https://repositorio.americana.edu.co/handle/001/400https://publicaciones.americana.edu.co/index.php/pensamientoamericano/article/view/16/14por92208011Pensamiento AmericanoCorreia, P. (2012). O Impacto do Sistema Inte-grado de Gestão e Avaliação do Desempe-nho da Administração Pública (SIADAP) na Satisfação dos Colaboradores: O Caso dos Serviços do Ministério da Justiça em Portugal. (Tese de Doutoramento). Uni-versidade Técnica de Lisboa, Portugal.Correia, P., Garcia, B. & Rodrigues, J. (2013). O Poder dos Dirigentes dos Hospitais em Portugal: A Perspetiva da Teoria Ins-titucional nas Diferenças de Perceção em Função do Género dos Enfermeiros. Jornal Brasileiro de Economia da Saúde, 5(3), 166-172.Crozier, M. & Thoenig, J. (1976). The Regu-lation of Complex Organized Systems. Administrative Science Quarterly, 21(4), 547-570Dahl, R. (1957). The Concept of Power. Beha-vioral Science,2(3), 201-215.Dahl, R. (1998).Justifying Democracy. Society, 35(2), 386-392.Fleming, P. & Spicer, A. (2014). Power in Ma-nagement and Organization Science. Academy of Management Annals, 8(1), 237-298.Galbraith, J. (1983). Anatomia do Poder. Lis-boa: Difel.Gordon, R. (2009). Power and Legitimacy: From Weber to Contemporary Theory.Em S. Clegg & M. Haugaard (Eds.), The Sage Handbook of Power (pp. 256-273). Sage Publications.Hickson, D., Hinings, C., Lee, C., Schneck, R. & Pennings, J. (1971). A Strategic Con-tingencies’ Theory of Intraorganizatio-nal Power. Administrative Science Quar-terly, 16(2), 216-229.Holler, M. (2009). Niccolò Machiavelli on Power.Rationality, Markets and Morals, 0, 335-354.Kruskal, W. & Wallis, A. (1952). Use of Ranks in One-Criterion Variance Analysis. Journal of the American Statistical Asso-ciation, 47(260), 583-621Merton, R. (1967). On Theoretical Sociology. New York: Free Press.Mintzberg, H. (1986). Le Pouvoir dans les Or-ganizations. Paris: Les Éditions d’Orga-nisationMorgan, G. (1980). Paradigms, Metaphors, and Puzzle Solving in Organization Theory. Administrative Science Quarterly, 25(4), 605-622.Pfeffer, J. & Salancik, G. (1978). The External Control of Organization: A Resource De-pendence Perspective. New York: Harper & Row.Pinto, R., Correia, P. & Garcia, B. (2014). Com-plementos sobre o Poder dos Dirigentes dos Hospitais em Portugal: Perceções em Função do Género à Luz da Teoria Institucional. Jornal Brasileiro de Econo-mia da Saúde, 6(2), 56-61.Sauder, M. & Espeland, W. (2009). 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