Análisis sobre capacidades dinámicas

Las capacidades dinámicas son el potencial de la empresa para resolver metódicamente los obstáculos constituidos por las ocasiones y apercibimientos para tomar juicios oportunos, orientados al mercado para cambiar los cimientos de sus recursos. Se puede tratar con una amplia variedad de campos y var...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Corporación Universitaria Americana
Repositorio:
Repositorio Corporación Universitaria Americana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://doi.org/10.21803/adnogsis.v6i6.188
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Palabra clave:
Capacidades dinámicas
Absorción
Innovación
Aprendizaje
Adaptación
Explotación del conocimiento
Empresarial
Dynamic capacities
Absorption
Innovation
Learning
Adaptation
Exploitation of knowledge
Business
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description Las capacidades dinámicas son el potencial de la empresa para resolver metódicamente los obstáculos constituidos por las ocasiones y apercibimientos para tomar juicios oportunos, orientados al mercado para cambiar los cimientos de sus recursos. Se puede tratar con una amplia variedad de campos y variaciones o renovaciones de las capacidades dinámicas aplicadas a nivel empresarial. Este artículo se centra en una revisión sobre varias capacidades dinámicas que se utilizan frecuentemente en el ámbito empresarial y la posibilidad de generar otras a partir de las existentes. Existen una gran variedad de DC (Dynamic Capabilities) o capacidades dinamicas que pueden usarse como la de absorción, de explotación del conocimiento, de innovación, de aprendizaje, de combinación del conocimiento, de generación del conocimiento y la de creación de nuevas capacidades, etc. Este trabajo también trata con un estudio sobre algunas de estas técnicas de uso común que se están utilizando de manera generalizada.
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Existen una gran variedad de DC (Dynamic Capabilities) o capacidades dinamicas que pueden usarse como la de absorción, de explotación del conocimiento, de innovación, de aprendizaje, de combinación del conocimiento, de generación del conocimiento y la de creación de nuevas capacidades, etc. Este trabajo también trata con un estudio sobre algunas de estas técnicas de uso común que se están utilizando de manera generalizada.The dynamic capabilities are the potential of the company to methodically solve the obstacles constituted by the occasions and warnings to take timely judgments, oriented to the market to change the foundations of its resources. It can deal with a wide variety of fields and variations or renewals of the dynamic capabilities applied at the enterprise level. This article focuses on a review of several dynamic capacities that are frequently used in the business environment and the possibility of generating oth-ers from existing ones. There is a wide variety of DC (dynamic capabilities) that can be used as absorption, knowledge exploitation, innovation, learning, knowledge combination, knowledge generation and creation of new capabilities, etc. This paper also deals with a study on some of these commonly used techniques that are being widely used.Ad-GnosisBarranquilla, ColombiaSello editorial CoruniamericanaPorto Solano, RobertoEljaiek Olier, RachidRodríguez Lafaurie, PrissilaDíaz Osorio, JulianysPacheco Ortiz, Gina2022-10-05T16:23:10Z2022-10-05T16:23:10Z2017-12-08Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb131 p.application/pdfapplication/pdfPorto Solano, R., Eljaiek Olier, R., Rodríguez Lafaurie P., Díaz Osorio J., & Pacheco Ortiz, G. (2017). Ana?lisis sobre capacidades dina?micas. Ad-Gnosis, 6(6), 31–40. https://doi.org/10.21803/adnogsis.v6i6.188https://doi.org/10.21803/adnogsis.v6i6.1882745-1364Corporación Universitaria Americana2344-7516RIA - Repositorio Institucional Américanahttps://repositorio.americana.edu.co/https://repositorio.americana.edu.co/handle/001/268https://publicaciones.americana.edu.co/index.php/adgnosis/article/view/188/205spa406316Ad-GnosisAcosta Prado, J. C., Longo-Somoza, M. & Fischer, A. (2013). Capacidades dinámicas y gestión del conocimiento en nuevas empresas de base tecnológica. Cuad. admon.ser.organ., 26(47): 35-62Adler, P. & Shenbar, A. (1990). Adapting your technological base: the organizational. Sloan Management Review, 25-37.Barney, J. (2001). Is the resource-based “view” a useful perspective for strategic management research? Yes. Academy of Management Review, 41-56.Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17, 99-120Becerra, C. & Palacios, M. (2013). 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Strategic Management Journal, 19(Issue 5), 461-477Lloyd-Reason, L. (2002). Innovation and Educational Policy in SMEs: A Czech Perspective. Education + Training, 44(Issue 8/9), 378-387.March, J. G. (1991). Exploration and exploitation in organizational learning. Organization Science, 2(1), 71-87Palomares, L. & Mertens, L. (2006). Capacidades Dinámicas de Aprendizaje en las Organizaciones. Seminario Internacional globalización, crecimiento y desarrollo. UNAM, México.Molina, H. (1995). La innovación tecnológica y sus implicaciones estratégicas: un enfoque descriptivo. Alicante: Instituto de Cultura.Nelson, R. R. (1991). Why do firm differ and how does it matter? Strategic Management Journal, 12(Issue 52), 61-74Nelson, R. R. & Winter, S. G. (1982). An evolutionary theory of economic change. Harvard University Press.Nicolau-Julia, D., Exposito-Langa, M. & Tomas-Miquel, J. (2015). Exploración y explotación de conocimiento en el ámbito empresarial. 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Information Systems Research, 147-150.Todos los derechos reservados Corporación Universitaria Americana. 2017info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/oai:repositorio.americana.edu.co:001/2682023-03-08T15:07:18Z

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