Liderar la guerra, liderar la paz. Estilos de liderazgo en Colombia (1982-2014)

En Colombia, los líderes políticos han tenido un papel central en las políticas de guerra y paz a lo largo de más de 50 años de conflicto armado. El objetivo de este artículo es evaluar el estilo de liderazgo de los líderes políticos en contexto de conflicto, acudiendo al caso de Colombia entre 1982...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Corporación Universitaria Americana
Repositorio:
Repositorio Corporación Universitaria Americana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.americana.edu.co:001/457
Acceso en línea:
https://doi.org/10.21803/pensam.v9i16.67
https://repositorio.americana.edu.co/
https://repositorio.americana.edu.co/handle/001/457
Palabra clave:
Estilo de liderazgo
Políticas de Paz
Conflicto Armado
Análisis de contenido
Colombia
Rights
openAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id Americana2_ab9cda48cead3c8a7254957c88bf1ec1
oai_identifier_str oai:repositorio.americana.edu.co:001/457
network_acronym_str Americana2
network_name_str Repositorio Corporación Universitaria Americana
repository_id_str
dc.title.none.fl_str_mv Liderar la guerra, liderar la paz. Estilos de liderazgo en Colombia (1982-2014)
Leading the war, leading to peace. Leadership styles in Colombia (1982-2014)
Liderar a guerra, liderar a paz. Estilos de liderança em Colômbia (1982-2014)
title Liderar la guerra, liderar la paz. Estilos de liderazgo en Colombia (1982-2014)
spellingShingle Liderar la guerra, liderar la paz. Estilos de liderazgo en Colombia (1982-2014)
Estilo de liderazgo
Políticas de Paz
Conflicto Armado
Análisis de contenido
Colombia
title_short Liderar la guerra, liderar la paz. Estilos de liderazgo en Colombia (1982-2014)
title_full Liderar la guerra, liderar la paz. Estilos de liderazgo en Colombia (1982-2014)
title_fullStr Liderar la guerra, liderar la paz. Estilos de liderazgo en Colombia (1982-2014)
title_full_unstemmed Liderar la guerra, liderar la paz. Estilos de liderazgo en Colombia (1982-2014)
title_sort Liderar la guerra, liderar la paz. Estilos de liderazgo en Colombia (1982-2014)
dc.contributor.none.fl_str_mv Sello editorial Coruniamericana
dc.subject.none.fl_str_mv Estilo de liderazgo
Políticas de Paz
Conflicto Armado
Análisis de contenido
Colombia
topic Estilo de liderazgo
Políticas de Paz
Conflicto Armado
Análisis de contenido
Colombia
description En Colombia, los líderes políticos han tenido un papel central en las políticas de guerra y paz a lo largo de más de 50 años de conflicto armado. El objetivo de este artículo es evaluar el estilo de liderazgo de los líderes políticos en contexto de conflicto, acudiendo al caso de Colombia entre 1982 y 2014. Para ello, en primer lugar, se construye el marco teórico. En segundo, se lleva a cabo un repaso del contexto histórico. En tercer, se expone la metodología de análisis de contenido de entrevistas para la evaluación de los estilos de liderazgo. En cuarto, se analizan los resultados. Finalmente, se presentan las conclusiones y las perspectivas de futuro.
publishDate 2016
dc.date.none.fl_str_mv 2016-01-26
2022-10-31T16:01:07Z
2022-10-31T16:01:07Z
dc.type.none.fl_str_mv Artículo de revista
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
Text
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
status_str publishedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv Rivas, J. (2016). Liderar la guerra, liderar la paz. Estilos de liderazgo en Colombia (1982-2014). Pensamiento Americano, 9(16), 27-44
https://doi.org/10.21803/pensam.v9i16.67
2745-1402
Corporación Universitaria Américana
2027-2448
RIA - Repositorio Institucional Américana
https://repositorio.americana.edu.co/
https://repositorio.americana.edu.co/handle/001/457
identifier_str_mv Rivas, J. (2016). Liderar la guerra, liderar la paz. Estilos de liderazgo en Colombia (1982-2014). Pensamiento Americano, 9(16), 27-44
2745-1402
Corporación Universitaria Américana
2027-2448
RIA - Repositorio Institucional Américana
url https://doi.org/10.21803/pensam.v9i16.67
https://repositorio.americana.edu.co/
https://repositorio.americana.edu.co/handle/001/457
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.none.fl_str_mv 44
16
27
9
Pensamiento Americano
Alonso, S., Volkens, A. & Gómez, B. (2012). Análisis de contenido de textos políticos. Un enfoque cuantitativo. Cuadernos Metodológicos, 047. Madrid: CIS.
Bachelet, M. (2004). “El liderazgo político, una mirada desde la Defensa”. Revista Enfoques: Ciencia Política y Administración Pública, 2, 3-11.
Bar-Yam, Y. (2003). Complexity of Military Conflict: Multiscale Complex Systems Analysis of Litoral Warfare. Nueva Inglaterra: Complex Systems Institute [Recurso en red]. Disponible en: http:// necsi.org/faculty/bar-yam.html.Fecha de consulta: 11/12/2014
Berelson, B. & Lazarsfeld, P. (1948). The Analy- sis of communications content. Chicago-Nueva York: University of Chicago and Columbia University.
Blondel, J. & Thiébault, J. L. (2010). Political Leadership, Parties and Citizens. Lon- dres-Nueva York: Routledge.
Burke, J. & Greenstein, F. (1991). How presidents test reality: Decisions on Vietnam, 1954 and1965. Nueva York: Russell Sage Foundation
Burns, J. (2010). Leadership. Nueva York: Harper Collins.
Byman, D. & Pollack, K. (2001). “Let Us Now Praise Great Men. Bringing the States man Back In”. International Security, 25(4), 107-146.
Cepeda, F. (2001). “Accidentado camino hacia la paz”. En F. Cepeda (Ed.), Haciendo paz. Reflexiones y perspectivas del proceso de paz en Colombia. Bogotá: Embajada de los Estados Unidos de América Fundación Ideas para la Paz.
Conway, L., Suedfeld, P. & Clemens, S. (2003). Beyond the American reaction: Integrative complexity of Middle Eastern leaders during the 9/11 crisis. Psicología Política, (27), 93-104.
Conway, L., Suedfeld, P. & Tetlock, P. (2001). “Integrative complexity and political decisions that lead to war or peace”. En D. Christie, R. Wagner & D. Winter, Peace, conflict, and violence: Peace psychology for the 21st century. Nueva York: Prince Hall.
Dyson, S. (2009). “Cognitive Style and Foreign Policy: Margaret Thatcher’s Black-and- White Thinking”. International Political Science Review, 30(1), 33-48.
El Tiempo (2015). “Hasta la tumba por la paz, dice el presidente Santos”. [Recur- so en red]. Disponible en: http://www. eltiempo.com/politica/gobierno/pala- bras-del-presidente-juan-manuel-san- tos-durante-foro-en-oslo/15955677. Fe- cha de consulta: 19/06/2015
Foster, D. & Keller, J. (2014). “Leaders’ Cognitive Complexity, Distrust, and the Diversionary Use of Force”. Foreign Policy Analysis, 10(3), 205-223.
García, M. (1992). De la Uribe a Tlaxcala: procesos de paz. Bogotá: CINEP.
George, A. (1969). “The ‘operational code’: A neglected approach to the study of political leaders and decision-making”. International Studies Quarterly, 23, 190- 222.
González, F. (2003). “¿Colapso parcial o presencia diferenciada del Estado en Colombia?: Una mirada desde la historia”. Revista Colombia Internacional, 58, 124- 158.
Greenstein, F. (2004). The presidential difference: Leadership style from FDR to George W. Bush. Princeton: Nueva Jersey: Princeton University Press.
Hermann, M. & Preston, T. (1994). “Presidents, advisers, and foreign policy: The effects of leadership style on executive arrangements”. Political Psychology, 15, 75-96.
Hermann, M. (1986). “Ingredients of Leadership”. En M. Hermann (Ed.), Political Psychology. San Francisco: Jossey-Bass Publishers.
Hermann, M. (1999). “Assessing leadership style: A trait analysis”. En J. Post, The Psychological Assessment of Political Leaders: With Profiles of Saddam and Bill Clinton. Ann Arbor: The University of Michigan Press.
Hermann, M. (Ed.) (1977). A Psychological Examination of Political Leaders. Nueva York: The Free Press.
Jordán, J. (2011). “Delimitación teórica de la insurgencia: concepto, fines y medios” .Análisis Grupo de Estudios en Seguridad Internacional (GESI). Granada: GESI-Universidad de Granada. [Recurso en red]. Disponible en: http:// www.seguridadinternacional.es/?q=es/ content/delimitaci%C3%B3n-te%- C3%B3rica-de-la-insurgencia-conceptofinesymedios. Fecha de consulta: 28/11/2014
Kernberg, O. (1999). Ideología, conflicto y liderazgo en grupos y organizaciones. Barcelona: Paidós.
Kruijt, D. (2010). “Reflexiones sobre la guerra y la paz en Colombia”. En A. Vargas (Dir.), Colombia: Escenarios Posibles de Guerra o Paz. Bogotá: Universidad Nacional de Colombia.
Lasswell, H. (1963). Psicopatología y política. Buenos Aires: Paidós.
Lebart, L., Salem, A. & Bécue, M. (2000). Análisis estadístico de textos. Lleida: Editorial Milenio.
Lewin, K., Lippitt, R. & White, R. (1939). “Patterns of aggressive behavior in experimentally created ‘social climates’”. Journal of Social Psychology, 10, 271-299.
MacFarland, A. (1969). Power and Leadership in Pluralistic Systems. Standford: University Press.
Mares, D. & Palmer, D. (2012). Poder, instituciones y liderazgo en la paz y la guerra. Aprendizajes de Perú y Ecuador (1995- 1998). Quito: FLACSO.
Nasi, C. (2010). “Guerras de guerrillas, acuerdos de paz y regímenes políticos”. En A. Rettberg (Comp.), Conflicto armado, seguridad y construcción de paz en Colombia. Bogotá: Universidad de los Andes.
Nye, J. (2008). The Power to Lead. Oxford: Oxford University Press.
Palacios, M. (2001). “Una revisión histórica de los procesos de paz en Colombia: ¿El proceso o la paz?”. En F. Cepeda (Ed.), Haciendo paz. Reflexiones y perspectivas del proceso de paz en Colombia. Embajada de los Estados Unidos de América-Fundación Ideas para la Paz.
Pizarro, E. (1996). Insurgencia sin revolución: la guerrilla colombiana en perspectiva com- parada. Bogotá: Tercer Mundo.
Rivas, J. (2015). “Estilos de liderazgo y políticas de paz en contextos de conflicto armado: Fundamentos teóricos y propuesta metodológica”. Ponencia presentada en el Seminario de investigación del Área de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad de Salamanca, en Sala- manca el 12 de enero de 2015. [Recurso en red]. Disponible en: http://campus. usal.es/~acpa/wp-content/uploads/Ri- vas-Otero-Seminario.pdf. Fecha de consulta: 21/02/2015
Rivas, J. & Alcántara, M. (2015). “Una aproximación teórica al concepto de liderazgo político”. En VV.AA. Temas Selectos del Derecho Electoral. México DF: Tirant lo Blanch.
Rivas, J. & Tarín, A. (2014). “Estilos de liderazgo y políticas de guerra y paz en contextos de conflicto armado: el conflicto rusochecheno”. Ponencia presentada en el Encuentro Internacional Ser líder en las Américas y en Europa organizada por el Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), en París del 19 al 21 de noviembre de 2014.
Salamanca, M. (2008). “Un ajedrez del conflic- to armado colombiano”. F. Gómez (Dir.), Colombia en su laberinto. Madrid: Cata- rata.
Schafer, M. & Walker, S. (Eds.) (2006). Beliefs and leadership in world politics: Methods and applications of operational code analysis. Basingstoke: Palgrave Macmillan.
Walker, S. (1977). “The interface between be- liefs and behavior: Henry Kissinger’s operational code and the Vietnam War”. Journal of Conflict Resolution, 21, 129- 168.
Walker, S. (1990). “The Evolution of Operational Code Analysis”. Political Psychology, 11(2), 403-418.
Waltz, K. N. (1967). Foreign policy and democratic politics: The American and British experience. Boston: Líttle, Brown.
Weber, M. (1977). Economía y Sociedad. Volumen II. México: Fondo de Cultura Económica.
Wildavsky, A. (1984). The Nursing Father: Moses as a Political Leader. Tuscaloosa: The University of Alabama Press.
Winter, D. (1991). “A motivational model of leadership: predicting long-term management success from TAT measures of power motivation and responsibility”. Leadership Quarterly, 2(2), 67-8
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.none.fl_str_mv 17 p.
application/pdf
application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Pensamiento Americano
Barranquilla, Colombia
publisher.none.fl_str_mv Pensamiento Americano
Barranquilla, Colombia
dc.source.none.fl_str_mv https://publicaciones.americana.edu.co/index.php/pensamientoamericano/article/view/67
institution Corporación Universitaria Americana
repository.name.fl_str_mv
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1811560145271914496
spelling Liderar la guerra, liderar la paz. Estilos de liderazgo en Colombia (1982-2014)Leading the war, leading to peace. Leadership styles in Colombia (1982-2014)Liderar a guerra, liderar a paz. Estilos de liderança em Colômbia (1982-2014)Estilo de liderazgoPolíticas de PazConflicto ArmadoAnálisis de contenidoColombiaEn Colombia, los líderes políticos han tenido un papel central en las políticas de guerra y paz a lo largo de más de 50 años de conflicto armado. El objetivo de este artículo es evaluar el estilo de liderazgo de los líderes políticos en contexto de conflicto, acudiendo al caso de Colombia entre 1982 y 2014. Para ello, en primer lugar, se construye el marco teórico. En segundo, se lleva a cabo un repaso del contexto histórico. En tercer, se expone la metodología de análisis de contenido de entrevistas para la evaluación de los estilos de liderazgo. En cuarto, se analizan los resultados. Finalmente, se presentan las conclusiones y las perspectivas de futuro.This paper focuses on assessment of leadership style of political decision-makers between 1982 and 2014 who have played a central role in the development of public policies against the war and in favor of peace over more than fifty years of internal armed conflict. To do this, first, a theoretical framework is built. Secondly, a historical review is made. Third, the methodology of content analysis of interviews to assess leadership styles is set out. Fourth, results are analyzed. Finally, conclusions and future prospects are presented.Na Colômbia, os líderes políticos têm desempenhado um papel central nas políticas de guerra e paz ao longo de mais de cinquenta anos de conflito armado. O objetivo deste trabalho é avaliar o estilo de liderança política no contexto de conflito re-correndo ao caso da Colômbia entre 1982 e 2014. Para fazer isso, em primeiro lugar, o marco teórico é construído. Em segundo lugar, se realizará uma revisão do contexto histórico. Em terceiro lugar, será exposta a metodologia de análise de conteúdo de entrevistas para a avaliação dos estilos de liderança discutidas. Em quarto lugar, serão analisados os resultados. Finalmente, as conclusões e as perspectivas futuras serão apresentadas.Pensamiento AmericanoBarranquilla, ColombiaSello editorial CoruniamericanaRivas Otero, José Manuel2022-10-31T16:01:07Z2022-10-31T16:01:07Z2016-01-26Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb117 p.application/pdfapplication/pdfRivas, J. (2016). Liderar la guerra, liderar la paz. Estilos de liderazgo en Colombia (1982-2014). Pensamiento Americano, 9(16), 27-44https://doi.org/10.21803/pensam.v9i16.672745-1402Corporación Universitaria Américana2027-2448RIA - Repositorio Institucional Américanahttps://repositorio.americana.edu.co/https://repositorio.americana.edu.co/handle/001/457https://publicaciones.americana.edu.co/index.php/pensamientoamericano/article/view/67spa4416279Pensamiento AmericanoAlonso, S., Volkens, A. & Gómez, B. (2012). Análisis de contenido de textos políticos. Un enfoque cuantitativo. Cuadernos Metodológicos, 047. Madrid: CIS.Bachelet, M. (2004). “El liderazgo político, una mirada desde la Defensa”. Revista Enfoques: Ciencia Política y Administración Pública, 2, 3-11.Bar-Yam, Y. (2003). Complexity of Military Conflict: Multiscale Complex Systems Analysis of Litoral Warfare. Nueva Inglaterra: Complex Systems Institute [Recurso en red]. Disponible en: http:// necsi.org/faculty/bar-yam.html.Fecha de consulta: 11/12/2014Berelson, B. & Lazarsfeld, P. (1948). The Analy- sis of communications content. Chicago-Nueva York: University of Chicago and Columbia University.Blondel, J. & Thiébault, J. L. (2010). Political Leadership, Parties and Citizens. Lon- dres-Nueva York: Routledge.Burke, J. & Greenstein, F. (1991). How presidents test reality: Decisions on Vietnam, 1954 and1965. Nueva York: Russell Sage FoundationBurns, J. (2010). Leadership. Nueva York: Harper Collins.Byman, D. & Pollack, K. (2001). “Let Us Now Praise Great Men. Bringing the States man Back In”. International Security, 25(4), 107-146.Cepeda, F. (2001). “Accidentado camino hacia la paz”. En F. Cepeda (Ed.), Haciendo paz. Reflexiones y perspectivas del proceso de paz en Colombia. Bogotá: Embajada de los Estados Unidos de América Fundación Ideas para la Paz.Conway, L., Suedfeld, P. & Clemens, S. (2003). Beyond the American reaction: Integrative complexity of Middle Eastern leaders during the 9/11 crisis. Psicología Política, (27), 93-104.Conway, L., Suedfeld, P. & Tetlock, P. (2001). “Integrative complexity and political decisions that lead to war or peace”. En D. Christie, R. Wagner & D. Winter, Peace, conflict, and violence: Peace psychology for the 21st century. Nueva York: Prince Hall.Dyson, S. (2009). “Cognitive Style and Foreign Policy: Margaret Thatcher’s Black-and- White Thinking”. International Political Science Review, 30(1), 33-48.El Tiempo (2015). “Hasta la tumba por la paz, dice el presidente Santos”. [Recur- so en red]. Disponible en: http://www. eltiempo.com/politica/gobierno/pala- bras-del-presidente-juan-manuel-san- tos-durante-foro-en-oslo/15955677. Fe- cha de consulta: 19/06/2015Foster, D. & Keller, J. (2014). “Leaders’ Cognitive Complexity, Distrust, and the Diversionary Use of Force”. Foreign Policy Analysis, 10(3), 205-223.García, M. (1992). De la Uribe a Tlaxcala: procesos de paz. Bogotá: CINEP.George, A. (1969). “The ‘operational code’: A neglected approach to the study of political leaders and decision-making”. International Studies Quarterly, 23, 190- 222.González, F. (2003). “¿Colapso parcial o presencia diferenciada del Estado en Colombia?: Una mirada desde la historia”. Revista Colombia Internacional, 58, 124- 158.Greenstein, F. (2004). The presidential difference: Leadership style from FDR to George W. Bush. Princeton: Nueva Jersey: Princeton University Press.Hermann, M. & Preston, T. (1994). “Presidents, advisers, and foreign policy: The effects of leadership style on executive arrangements”. Political Psychology, 15, 75-96.Hermann, M. (1986). “Ingredients of Leadership”. En M. Hermann (Ed.), Political Psychology. San Francisco: Jossey-Bass Publishers.Hermann, M. (1999). “Assessing leadership style: A trait analysis”. En J. Post, The Psychological Assessment of Political Leaders: With Profiles of Saddam and Bill Clinton. Ann Arbor: The University of Michigan Press.Hermann, M. (Ed.) (1977). A Psychological Examination of Political Leaders. Nueva York: The Free Press.Jordán, J. (2011). “Delimitación teórica de la insurgencia: concepto, fines y medios” .Análisis Grupo de Estudios en Seguridad Internacional (GESI). Granada: GESI-Universidad de Granada. [Recurso en red]. Disponible en: http:// www.seguridadinternacional.es/?q=es/ content/delimitaci%C3%B3n-te%- C3%B3rica-de-la-insurgencia-conceptofinesymedios. Fecha de consulta: 28/11/2014Kernberg, O. (1999). Ideología, conflicto y liderazgo en grupos y organizaciones. Barcelona: Paidós.Kruijt, D. (2010). “Reflexiones sobre la guerra y la paz en Colombia”. En A. Vargas (Dir.), Colombia: Escenarios Posibles de Guerra o Paz. Bogotá: Universidad Nacional de Colombia.Lasswell, H. (1963). Psicopatología y política. Buenos Aires: Paidós.Lebart, L., Salem, A. & Bécue, M. (2000). Análisis estadístico de textos. Lleida: Editorial Milenio.Lewin, K., Lippitt, R. & White, R. (1939). “Patterns of aggressive behavior in experimentally created ‘social climates’”. Journal of Social Psychology, 10, 271-299.MacFarland, A. (1969). Power and Leadership in Pluralistic Systems. Standford: University Press.Mares, D. & Palmer, D. (2012). Poder, instituciones y liderazgo en la paz y la guerra. Aprendizajes de Perú y Ecuador (1995- 1998). Quito: FLACSO.Nasi, C. (2010). “Guerras de guerrillas, acuerdos de paz y regímenes políticos”. En A. Rettberg (Comp.), Conflicto armado, seguridad y construcción de paz en Colombia. Bogotá: Universidad de los Andes.Nye, J. (2008). The Power to Lead. Oxford: Oxford University Press.Palacios, M. (2001). “Una revisión histórica de los procesos de paz en Colombia: ¿El proceso o la paz?”. En F. Cepeda (Ed.), Haciendo paz. Reflexiones y perspectivas del proceso de paz en Colombia. Embajada de los Estados Unidos de América-Fundación Ideas para la Paz.Pizarro, E. (1996). Insurgencia sin revolución: la guerrilla colombiana en perspectiva com- parada. Bogotá: Tercer Mundo.Rivas, J. (2015). “Estilos de liderazgo y políticas de paz en contextos de conflicto armado: Fundamentos teóricos y propuesta metodológica”. Ponencia presentada en el Seminario de investigación del Área de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad de Salamanca, en Sala- manca el 12 de enero de 2015. [Recurso en red]. Disponible en: http://campus. usal.es/~acpa/wp-content/uploads/Ri- vas-Otero-Seminario.pdf. Fecha de consulta: 21/02/2015Rivas, J. & Alcántara, M. (2015). “Una aproximación teórica al concepto de liderazgo político”. En VV.AA. Temas Selectos del Derecho Electoral. México DF: Tirant lo Blanch.Rivas, J. & Tarín, A. (2014). “Estilos de liderazgo y políticas de guerra y paz en contextos de conflicto armado: el conflicto rusochecheno”. Ponencia presentada en el Encuentro Internacional Ser líder en las Américas y en Europa organizada por el Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), en París del 19 al 21 de noviembre de 2014.Salamanca, M. (2008). “Un ajedrez del conflic- to armado colombiano”. F. Gómez (Dir.), Colombia en su laberinto. Madrid: Cata- rata.Schafer, M. & Walker, S. (Eds.) (2006). Beliefs and leadership in world politics: Methods and applications of operational code analysis. Basingstoke: Palgrave Macmillan.Walker, S. (1977). “The interface between be- liefs and behavior: Henry Kissinger’s operational code and the Vietnam War”. Journal of Conflict Resolution, 21, 129- 168.Walker, S. (1990). “The Evolution of Operational Code Analysis”. Political Psychology, 11(2), 403-418.Waltz, K. N. (1967). Foreign policy and democratic politics: The American and British experience. Boston: Líttle, Brown.Weber, M. (1977). Economía y Sociedad. Volumen II. México: Fondo de Cultura Económica.Wildavsky, A. (1984). The Nursing Father: Moses as a Political Leader. Tuscaloosa: The University of Alabama Press.Winter, D. (1991). “A motivational model of leadership: predicting long-term management success from TAT measures of power motivation and responsibility”. Leadership Quarterly, 2(2), 67-8info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/oai:repositorio.americana.edu.co:001/4572023-03-08T15:05:02Z