El líder transformador y el líder rutinario: sus manifestaciones en hombre y mujer

La presente reflexión teórica se fundamenta en los estudios de Bass (2008) sobre liderazgo transformacional. En este enfoque, el liderazgo transformacional se define generalmente en términos del comportamiento del líder y el efecto sobre los seguidores. A partir de la reflexión de Bass se considera como variables de análisis identificar la efectividad en el liderazgo. A la luz de este enfoque se muestran diferencias en los pensamientos teóricos de Yulk (1989) Kotter (2009) y otros que evalúan la efectividad de liderazgo en términos de las consecuencias de las acciones del líder para seguidores y participantes de la organización. Desde un contexto laboral se analiza el papel del líder transformacional en las organizaciones teniendo en cuenta acciones como la participación del gerente. En este sentido se hace referencia al gerente rutinario, el cambio en las organizaciones, el papel de la mujer como líder de cambio y transformación y las consideraciones éticas que implican las transformaciones. Se ha tenido en cuenta los aportes teóricos de Bass (2008), Kotter (2009), Yulk, (1989) Robbins & Coulter (2006), Torres (2009) Mintzberg (1973). Para la validación del análisis teórico reflexivo la técnica utilizada es la pregunta problema, concluyendo que se puede afirmar que el liderazgo transformacional en las organizaciones está supeditado a los resultados que este puede generar a partir de las referencias citadas.

• Fecha de publicación: 2020
• Institución: Corporación Universitaria Americana
• Repositorio: Repositorio Corporación Universitaria Americana
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.americana.edu.co:001/214
• Acceso en línea: https://doi.org/10.21803/adgnosis.9.9.440; https://repositorio.americana.edu.co/; https://repositorio.americana.edu.co/handle/001/214
• Palabra clave: Liderazgo transformacional; efectividad del liderazgo; gerencia organizacional; Transformational leadership; leadership effectiveness; organizational management
• Rights: openAccess
• License: Todos los derechos reservados Corporación Universitaria Americana. 2020