La efectividad de las empresas de base social en la ciudad de Medellín
La empresa social es considerada actualmente como una estrategia que contribuye no solo a desarrollar espacios de participación ciudadana sino que busca procesos de inclusión social, laboral y económica. Considerada como una alternativa organizacional que permite, adicionalmente, una alternativa de...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Corporación Universitaria Americana
- Repositorio:
- Repositorio Corporación Universitaria Americana
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Emprendimiento
Cooperativismo
inclusión
Tercer sector
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La empresa social es considerada actualmente como una estrategia que contribuye no solo a desarrollar espacios de participación ciudadana sino que busca procesos de inclusión social, laboral y económica. Considerada como una alternativa organizacional que permite, adicionalmente, una alternativa de solución a la crisis del modelo social y de bienestar, busca una recomposición de lo económico y lo humano que contribuyan a la independencia del asistencialismo ya que este no nos lleve a superar definitivamente la crisis. |
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La efectividad de las empresas de base social en la ciudad de MedellínEffectiveness of social-based businesses in Medellin - ColombiaEmprendimientoCooperativismoinclusiónTercer sectorAsociatividad y Economía solidariaEntrepreneurshipCooperativesInclusionThird sectorPartnership and Solidarity economyLa empresa social es considerada actualmente como una estrategia que contribuye no solo a desarrollar espacios de participación ciudadana sino que busca procesos de inclusión social, laboral y económica. Considerada como una alternativa organizacional que permite, adicionalmente, una alternativa de solución a la crisis del modelo social y de bienestar, busca una recomposición de lo económico y lo humano que contribuyan a la independencia del asistencialismo ya que este no nos lleve a superar definitivamente la crisis.The social enterprise is currently considered a strategy that contributes not only to develop opportunities for citizen participation but seeks to processes of social inclusion, employment and economic. Considered as an alternative organizational allows, additionally, an alternative solution to the crisis of social and welfare model, look for a restructuring of economic and human that contribute to the independence of welfarism as this does not lead us to finally overcome the crisis.Ad-GnosisBarranquilla, ColombiaSello editorial CoruniamericanaMalavera Pineda, Sandra Milena2022-10-12T19:43:23Z2022-10-12T19:43:23Z2013-12-09Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb18 p.application/pdfapplication/pdfMalavera Pineda, S. M. (2013). La efectividad de las empresas de base social en la ciudad de Medellín. Ad-Gnosis, 2(2). https://doi.org/10.21803/adgnosis.v2i2.236https://doi.org/10.21803/adgnosis.v2i2.2362745-1364Corporación Universitaria Americana2344-7516RIA - Repositorio Institucional Américanahttps://repositorio.americana.edu.co/https://repositorio.americana.edu.co/handle/001/334https://publicaciones.americana.edu.co/index.php/adgnosis/article/view/236/254spa932872Ad-GnosisBiondi-Morra, B. (2006). Gestión Efectiva de Emprendimientos Sociales. Washington: Banco Interamericano de Desarrollo.De Pablo, I. (2005). El Emprendimiento Social: Motor de Desarrollo y Cohesión Social. V Seminario de Creación de Empresas. Universidad Autónoma de Madrid.Federación Antioqueña de ONG (23 de septiembre de 2008). Memorias: Tercer Encuentro de ONG. Asociatividad y Confianza. Medellín, ColombiaFormichella, M. M. (01 de 2004). Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria. El Concepto de Emprendimiento y su Relación con la Educación, El empleo y el Desarrollo Local. Recuperado de http://anterior.inta.gov.ar/barrow/info/documentos/desarrollo_local/emprendydesarrollolocal.pdfGaleano, J. D. & Valencia, J. M. (2008). Trayectorias de Empresarismo Social, Medellín 2005- 2007. Medellín: FONG - Alcaldía de MedellínJamett, A. (21 de 3 de 2010). Etiquetas: Gestión de Pequeña Empresa. Recuperado de http://cpadministracion.blogspot.com/2010/03/emprendimiento.htmlPacheco, C. (2007). Empresarismo Social Municipio de Medellín. Mercatec Ed. 43, 68-71.Pacheco, C. & Velilla, J. (2007). Taller Empresarismo Social, P.P. Proyecto Implementación de Empresas Sociales Municipio de Medellín.Pérez, F. H. (8 de 2 de 2011). Implementación del Proyecto. (A. M. M., Entrevistador).Tizón, A. W. (15 de septiembre de 2007). “Desarrollo, Competitividad e Inclusión: Por una Agenda Social Andina”. Recuperado de Scirus.com: http://www.comunidadandina.org/prensa/discursos/wagner15-9-04.htmTorregrosa, D. J. (2002). La Inserción Social y Laboral: Una oportunidad para el trabajo en Red. Dialnet: Documentación Social, 57-92.Villada, A. L. (2006). Emprendedor Líder. Recuperado de http://www.emprendedorlider.com/definicion.htmlVillareal, J. G. (2007). Sea un emprendedor social. Entrepreneur, 124-125.Yunus, M. (2006). El banquero de los pobres: Losmicrocréditosylabatallacontralapobreza en el mundo. Barcelona: Paidós.Yunus, M. (2010). Empresas para todos. Bogotá: Norma.Todos los derechos reservados Corporación Universitaria Americana. 2013info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/oai:repositorio.americana.edu.co:001/3342023-03-08T15:04:49Z |