Herramientas interdisciplinares para el desarrollo y la sostenibilidad
Surgen a principios de la década de los cincuenta donde las firmas de negocios y otro tipo de organizaciones de la época empezaron a preocuparse por sus desajustes frente a el medio y empezaron a concentrarse en los procesos de planeación y control como respuesta a las anomalías y así reducir riesgo...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Corporación Universitaria Americana
- Repositorio:
- Repositorio Corporación Universitaria Americana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.americana.edu.co:001/112
- Acceso en línea:
- https://repositorio.americana.edu.co/
https://repositorio.americana.edu.co/handle/001/112
- Palabra clave:
- 100 - Filosofía y Psicología::107 - Educación, investigación, temas relacionados
Desarrollo sostenible
- Rights
- openAccess
- License
- Todos los derechos reservados Corporación Universitaria Americana. 2018
id |
Americana2_5bc43bb60d189a67648d30f3b17a95ba |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.americana.edu.co:001/112 |
network_acronym_str |
Americana2 |
network_name_str |
Repositorio Corporación Universitaria Americana |
repository_id_str |
|
dc.title.none.fl_str_mv |
Herramientas interdisciplinares para el desarrollo y la sostenibilidad |
title |
Herramientas interdisciplinares para el desarrollo y la sostenibilidad |
spellingShingle |
Herramientas interdisciplinares para el desarrollo y la sostenibilidad 100 - Filosofía y Psicología::107 - Educación, investigación, temas relacionados Desarrollo sostenible |
title_short |
Herramientas interdisciplinares para el desarrollo y la sostenibilidad |
title_full |
Herramientas interdisciplinares para el desarrollo y la sostenibilidad |
title_fullStr |
Herramientas interdisciplinares para el desarrollo y la sostenibilidad |
title_full_unstemmed |
Herramientas interdisciplinares para el desarrollo y la sostenibilidad |
title_sort |
Herramientas interdisciplinares para el desarrollo y la sostenibilidad |
dc.contributor.none.fl_str_mv |
Sello editorial Coruniamericana |
dc.subject.none.fl_str_mv |
100 - Filosofía y Psicología::107 - Educación, investigación, temas relacionados Desarrollo sostenible |
topic |
100 - Filosofía y Psicología::107 - Educación, investigación, temas relacionados Desarrollo sostenible |
description |
Surgen a principios de la década de los cincuenta donde las firmas de negocios y otro tipo de organizaciones de la época empezaron a preocuparse por sus desajustes frente a el medio y empezaron a concentrarse en los procesos de planeación y control como respuesta a las anomalías y así reducir riesgos y potencializar las oportunidades venideras, de allí que podemos decir que hoy día la planificación estratégica es usada para el establecimiento de objetivos y metas que permiten satisfacer las necesidades de los diferentes grupos de interés a los que tiene que atender una organización, tales como clientes, accionistas, colaboradores, proveedores, estado, comunidad entre otros. |
publishDate |
2018 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2018 2022-09-08T20:56:02Z 2022-09-08T20:56:02Z |
dc.type.none.fl_str_mv |
Libro http://purl.org/coar/resource_type/c_2f33 http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 Text info:eu-repo/semantics/book info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.none.fl_str_mv |
978-958-5512-14-6 Corporación Universitaria Americana Sello editorial Coruniamericana 978-958-5512-14-6 RIA - Repositorio Institucional Américana https://repositorio.americana.edu.co/ https://repositorio.americana.edu.co/handle/001/112 |
identifier_str_mv |
978-958-5512-14-6 Corporación Universitaria Americana Sello editorial Coruniamericana RIA - Repositorio Institucional Américana |
url |
https://repositorio.americana.edu.co/ https://repositorio.americana.edu.co/handle/001/112 |
dc.language.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.none.fl_str_mv |
Barnard, C. (1959). Las funciones de los elementos dirigentes. Madrid: Instituto de estudios políticos Benedetti, M. (1985). Inventario. Barcelona: Seix Barral. Chandler, A. (1962). Strategy and Structure: Chapters in the history of industrial enterprise. New York: Doubleday Drucker, P. (1986). Managing for Results: Economic Tasks and Risk-Taking Decisions. New York: Harper Business. Humphrey, A. (1986). Gearing up for Change. Management Decision, 24(6), 12-15. Liedtka, J. (1998). Linking Strategic Thinking with Strategic Planning”, Strategy and Leadership. Strategy and Leadership, 26(4), 30-35. Porter, M. (1980). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press. Porter, M. (1980). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press. RAE. (2017). Diccionario de la lengua española. Obtenido de https://dle.rae.es/?w=diccionario Steiner, G. (1998). Planificación estratégica, lo que todo director debe saber. CDMX: CECSA. Cárdenas, L. Propuesta de un modelo de gestión para PYMEs, centrado en la mejora continua. Chile. 2007 Felizzola, H & Luna, C. (2014). Lean Six Sigma en pequeñas y medianas empresas: un enfoque metodológico. Ingeniare. Rev. chil. ing. vol.22 no.2. Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos. (2018) Pérez, R.; La Rotta, D.; Sánchez, K.; Madera, Y.; Restrepo, G. ; Rodríguez, M.; Vanegas, J.; Parra, C. Identificación y caracterización de mudas de transporte, procesos, movimientos y tiempos de espera en nueve pymes manufactureras. Ingeniare. Revista chilena de ingeniería, vol. 19 Nº 3, 2011, pp. 396-408 Ortiz Ulloa, J. A., & Toledo V., E.,. (2010). Tesis. Recuperado a partir de http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/80 4 Sacoman, F. (2010). Entrenamiento para entrenadores. Metodología para el análisis y solución de problemas. |
dc.rights.none.fl_str_mv |
Todos los derechos reservados Corporación Universitaria Americana. 2018 info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
Todos los derechos reservados Corporación Universitaria Americana. 2018 http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
144 p. application/pdf application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Corporación Universitaria Americana Barranquilla, Colombia |
publisher.none.fl_str_mv |
Corporación Universitaria Americana Barranquilla, Colombia |
institution |
Corporación Universitaria Americana |
repository.name.fl_str_mv |
|
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1811560145658839040 |
spelling |
Herramientas interdisciplinares para el desarrollo y la sostenibilidad100 - Filosofía y Psicología::107 - Educación, investigación, temas relacionadosDesarrollo sostenibleSurgen a principios de la década de los cincuenta donde las firmas de negocios y otro tipo de organizaciones de la época empezaron a preocuparse por sus desajustes frente a el medio y empezaron a concentrarse en los procesos de planeación y control como respuesta a las anomalías y así reducir riesgos y potencializar las oportunidades venideras, de allí que podemos decir que hoy día la planificación estratégica es usada para el establecimiento de objetivos y metas que permiten satisfacer las necesidades de los diferentes grupos de interés a los que tiene que atender una organización, tales como clientes, accionistas, colaboradores, proveedores, estado, comunidad entre otros.7 planificación estratégica, 34 cómo preparar buenos planes de acción: utilizando un método para garantizar resultados con ejecución efectiva de acciones, 67 gerencia visual: un compromiso con la gestión de procesos, 92 observación planeada de trabajo: técnica de diagnóstico preventivo, 122 super 7: bases de una cultura enfocada hacia la organización y limpieza del área de trabajo.Corporación Universitaria AmericanaBarranquilla, ColombiaSello editorial CoruniamericanaLondoño Restrepo, Santiago HumbertoRamírez Betancur, Carlos MarioVélez Bedoya, Ángel RodrigoDe La Hoz Mercado, JavierGómez Caicedo, Melva InésGuamán Aguiar, StalinRodríguez Basantes, Verónica VioletaIturralde Solórzano, Rafael AlbertoFlórez, RodolfoPaam, ParichehrJuliano, PabloBerretta, ReginaAlarcón, Paola AndreaMeraz Rivera, Luis AdelfoLópez Carreño, Diana Karina2022-09-08T20:56:02Z2022-09-08T20:56:02Z2018Librohttp://purl.org/coar/resource_type/c_2f33http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bookinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion144 p.application/pdfapplication/pdf978-958-5512-14-6Corporación Universitaria AmericanaSello editorial Coruniamericana978-958-5512-14-6RIA - Repositorio Institucional Américanahttps://repositorio.americana.edu.co/https://repositorio.americana.edu.co/handle/001/112spaBarnard, C. (1959). Las funciones de los elementos dirigentes. Madrid: Instituto de estudios políticosBenedetti, M. (1985). Inventario. Barcelona: Seix Barral.Chandler, A. (1962). Strategy and Structure: Chapters in the history of industrial enterprise. New York: DoubledayDrucker, P. (1986). Managing for Results: Economic Tasks and Risk-Taking Decisions. New York: Harper Business.Humphrey, A. (1986). Gearing up for Change. Management Decision, 24(6), 12-15.Liedtka, J. (1998). Linking Strategic Thinking with Strategic Planning”, Strategy and Leadership. Strategy and Leadership, 26(4), 30-35.Porter, M. (1980). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press.Porter, M. (1980). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press.RAE. (2017). Diccionario de la lengua española. Obtenido de https://dle.rae.es/?w=diccionarioSteiner, G. (1998). Planificación estratégica, lo que todo director debe saber. CDMX: CECSA.Cárdenas, L. Propuesta de un modelo de gestión para PYMEs, centrado en la mejora continua. Chile. 2007Felizzola, H & Luna, C. (2014). Lean Six Sigma en pequeñas y medianas empresas: un enfoque metodológico. Ingeniare. Rev. chil. ing. vol.22 no.2.Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos. (2018)Pérez, R.; La Rotta, D.; Sánchez, K.; Madera, Y.; Restrepo, G. ; Rodríguez, M.; Vanegas, J.; Parra, C. Identificación y caracterización de mudas de transporte, procesos, movimientos y tiempos de espera en nueve pymes manufactureras. Ingeniare. Revista chilena de ingeniería, vol. 19 Nº 3, 2011, pp. 396-408Ortiz Ulloa, J. A., & Toledo V., E.,. (2010). Tesis. Recuperado a partir de http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/80 4Sacoman, F. (2010). Entrenamiento para entrenadores. Metodología para el análisis y solución de problemas.Todos los derechos reservados Corporación Universitaria Americana. 2018info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:repositorio.americana.edu.co:001/1122023-03-08T15:05:34Z |