Estructuras organizacionales: Nuevas tendencias
Este artículo tiene por objetivo analizar, comparar criterios respecto a distintos tipos de estructuras organizacionales que adoptan las diferentes empresas u organizaciones. Adicional a lo anterior se de-marcó las nuevas tendencias en la adopción y diseño de las estructuras organizacionales, explic...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Corporación Universitaria Americana
- Repositorio:
- Repositorio Corporación Universitaria Americana
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.americana.edu.co:001/272
- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.21803/adnogsis.v6i6.192
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- Palabra clave:
- Estructura organizacional en red
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Hipertrébol
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Este artículo tiene por objetivo analizar, comparar criterios respecto a distintos tipos de estructuras organizacionales que adoptan las diferentes empresas u organizaciones. Adicional a lo anterior se de-marcó las nuevas tendencias en la adopción y diseño de las estructuras organizacionales, explicando además su origen y concepción. Se logró constatar que las tendencias, las estructuras organizacionales de las empresas difieren según el tipo de organización, destacándose en las manufactureras la estructura en red, y en las prestadoras de servicios las estructuras adhocrática, hipertrébol, hipertexto y circular. |
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83 6 77 6 Ad-Gnosis Bonilla, I., Suárez, D. & Higuera, V. (2016). Herramientas colaborativas en ambientes virtuales de aprendizaje. En W. Posada & M. Álvarez (Eds.), Las TIC como mediación pedagógica. La inmersión de las tecnologías de información y la comunicación en los procesos educativos (pp. 260-267). Manizales, Caldas: Universidad de Caldas. Gallego, M. & Jiménez, W. (2014). La Organización de Estados Americanos y su in- cidencia democrática post Trujillo en República Dominicana (1961-1965). Pensamiento Americano, 7(13), 164- 182. García, B. & Vela, M. (2012). Tipos de nuevas organizaciones. ArDIn Universidad Politécnica de Madrid. Henríquez, G. (2013). Investigación cualitativa en modelos de gestión logística y sus estrategias de desarrollo en la costa Caribe colombiana. Adgnosis, 2(2), 65-85. Louffat Olivares, J. E. (2003). Estructura organizacional en Red (EOR): Explorando sus bases teóricas. ANPAD Universidad de Sao Paulo. Louffat Olivares, E. (2004). Interconexión entre redes organizacionales, alianzas es- tratégicas y negociaciones: Un estudio multicaso. ANPAD Universidad de Sao Paulo. Louffat Olivares, J. E. (2009). Tendencias modernas de diseño organizacional: redes organizacionales internacionales en zonas regionales. RECADM, 205-223. Mosquera, A. R. (2001). La organización basada en los sistemas de información. Re- vista de Ciencias Humanas y Sociales, 68-85 Parra, J. & Quirama, L. (2010). Diseño de la estructura organizacional y administrativa, así como el programa de Salud Ocupacional en la Estación de Servicio Brio La Ponderosa (estación de servicio, restaurante y mini mercado). Universi- dad Tecnológica de Pereira Rincón, D. & Romero, M. G. (2002). Tendencias organizacionales de las empresas. Revista Venezolana de Gerencia, 255-374 Sánchez Álvarez, Y. (2011). El poder y las relaciones de poder en las organizaciones. Gestión y Sociedad. Torres, M. H. (2008). Desarrollo de la estructura organizacional de un área académica de Ciencias de la Comunicación. Universidad Autónoma del Estado Hidalgo. |
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Estructuras organizacionales: Nuevas tendenciasOrganizational structures: New TrendsEstructura organizacional en redAdhocráticaHipertrébolHipertextoEstructura organizacional circularOrganizational network structureAdhocráticaHypertrebolHypertextCircular organizational structureEste artículo tiene por objetivo analizar, comparar criterios respecto a distintos tipos de estructuras organizacionales que adoptan las diferentes empresas u organizaciones. Adicional a lo anterior se de-marcó las nuevas tendencias en la adopción y diseño de las estructuras organizacionales, explicando además su origen y concepción. Se logró constatar que las tendencias, las estructuras organizacionales de las empresas difieren según el tipo de organización, destacándose en las manufactureras la estructura en red, y en las prestadoras de servicios las estructuras adhocrática, hipertrébol, hipertexto y circular.The objective of this article is to analyze, compare criteria regarding different types of organizational structures adopted by different companies or organizations. In addition to the above, new trends in the adoption and design of organizational structures were outlined, explaining in addition their origin and conception. It was found that the tendencies, the organizational structures of the companies dif-fer according to the type of organization, the network structure stands out in the manufacturers, and the adhocrática, hypertrebol, hypertext and circular structures in the service providers.Ad-GnosisBarranquilla, ColombiaSello editorial CoruniamericanaPorto Solano, AndrésAngarita Álvarez, Laura2022-10-05T20:10:46Z2022-10-05T20:10:46Z2017-12-08Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb18 p.application/pdfapplication/pdfPorto Solano, A., & Angarita Álvarez L. (2017). Estructuras organizacionales: nuevas tendencias. Ad-Gnosis, 6(6), 77–83. https://doi.org/10.21803/adnogsis.v6i6.192https://doi.org/10.21803/adnogsis.v6i6.1922745-1364Corporación Universitaria Americana2344-7516RIA - Repositorio Institucional Américanahttps://repositorio.americana.edu.co/https://repositorio.americana.edu.co/handle/001/272https://publicaciones.americana.edu.co/index.php/adgnosis/article/view/192/209spa836776Ad-GnosisBonilla, I., Suárez, D. & Higuera, V. (2016). Herramientas colaborativas en ambientes virtuales de aprendizaje. En W. Posada & M. Álvarez (Eds.), Las TIC como mediación pedagógica. La inmersión de las tecnologías de información y la comunicación en los procesos educativos (pp. 260-267). Manizales, Caldas: Universidad de Caldas.Gallego, M. & Jiménez, W. (2014). La Organización de Estados Americanos y su in- cidencia democrática post Trujillo en República Dominicana (1961-1965). Pensamiento Americano, 7(13), 164- 182.García, B. & Vela, M. (2012). Tipos de nuevas organizaciones. ArDIn Universidad Politécnica de Madrid.Henríquez, G. (2013). Investigación cualitativa en modelos de gestión logística y sus estrategias de desarrollo en la costa Caribe colombiana. Adgnosis, 2(2), 65-85.Louffat Olivares, J. E. (2003). Estructura organizacional en Red (EOR): Explorando sus bases teóricas. ANPAD Universidad de Sao Paulo.Louffat Olivares, E. (2004). Interconexión entre redes organizacionales, alianzas es- tratégicas y negociaciones: Un estudio multicaso. ANPAD Universidad de Sao Paulo.Louffat Olivares, J. E. (2009). Tendencias modernas de diseño organizacional: redes organizacionales internacionales en zonas regionales. RECADM, 205-223.Mosquera, A. R. (2001). La organización basada en los sistemas de información. Re- vista de Ciencias Humanas y Sociales, 68-85Parra, J. & Quirama, L. (2010). Diseño de la estructura organizacional y administrativa, así como el programa de Salud Ocupacional en la Estación de Servicio Brio La Ponderosa (estación de servicio, restaurante y mini mercado). Universi- dad Tecnológica de PereiraRincón, D. & Romero, M. G. (2002). Tendencias organizacionales de las empresas. Revista Venezolana de Gerencia, 255-374Sánchez Álvarez, Y. (2011). El poder y las relaciones de poder en las organizaciones. Gestión y Sociedad.Torres, M. H. (2008). Desarrollo de la estructura organizacional de un área académica de Ciencias de la Comunicación. Universidad Autónoma del Estado Hidalgo.Todos los derechos reservados Corporación Universitaria Americana. 2017info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/oai:repositorio.americana.edu.co:001/2722023-03-08T15:02:47Z |