Evaluación económica ex-ante de un plan de investigación: el caso del PLANIA 1989-1993.
En el presente trabajo se elaboró un marco conceptual para el análisis de los efectos del cambio técnico generado por la investigación agropecuaria con el objeto de disponer de una guía útil para la elaboración de otros trabajos en este campo. Como el trabajo está relacionado con el PLANIA 1989-1993...
- Autores:
-
Romano Orozco, L.J.
- Tipo de recurso:
- Informe
- Fecha de publicación:
- 1990
- Institución:
- Agrosavia
- Repositorio:
- Agrosavia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.agrosavia.co:20.500.12324/32046
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12324/32046
- Palabra clave:
- Cultivo - F01
Ganadería - L01
Producción vegetal
Producción animal
Investigación
Desarrollo economico
Cambio tecnologico
Transferencia de tecnologia
Proyectos de desarrollo
Evaluación
Transversal
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
Summary: | En el presente trabajo se elaboró un marco conceptual para el análisis de los efectos del cambio técnico generado por la investigación agropecuaria con el objeto de disponer de una guía útil para la elaboración de otros trabajos en este campo. Como el trabajo está relacionado con el PLANIA 1989-1993, en la segunda parte se seleccionaron los Programad de investigación de Sorgo, Maquinaria Agrícola, Bovinos de Doble Propósito y Nutrición Animal para ilustrar el tipo de efectos e impactos esperados de programas de esa naturaleza. Por último, se calcularon algunos indicadores de tipo económico para analizar la conveniencia de llevar a cabo las inversiones planeadas. La tasa interna de retorno calculada fue del 42 por ciento para la investigación, la cual justifica llevar a cabo la inversión. Adicionalmente, se estimaron los efectos directos e indirectos que podrían generar las actividades de investigación de llevar a cabo el PLAN, en términos del aumento del producto agropecuario (efecto directo) y del aumento del producto, empleo e ingreso en otros sectores (efecto indirecto) y la magnitud de los cuales también justifica llevar a cabo dicho Plan |
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