Sistema de seguimiento y evaluación institucional: conceptos e instrumentos.
Con el fin de tener un marco ordenador que permita delifir una estrategia de acci6n y las tareas en este campo, se ha elaborado el presente trabajo, el cual se inserta en la estructura institucional existente en el Ministerio de Agricultura y en las enitidades adscritas. Su objetivo, contribuir en e...
- Autores:
-
Rodríguez, Nelyda
Ardila, Piedad
Olazabal, Mariano
- Tipo de recurso:
- Book
- Fecha de publicación:
- 1994
- Institución:
- Agrosavia
- Repositorio:
- Agrosavia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.agrosavia.co:20.500.12324/34281
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12324/34281
- Palabra clave:
- Economía y políticas de desarrollo - E14
Evaluación
Planes de desarrollo
Indicadores de desarrollo
Transversal
- Rights
- License
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Con el fin de tener un marco ordenador que permita delifir una estrategia de acci6n y las tareas en este campo, se ha elaborado el presente trabajo, el cual se inserta en la estructura institucional existente en el Ministerio de Agricultura y en las enitidades adscritas. Su objetivo, contribuir en el fortalecimiento institucional para satisfacer las necesidades de seguimiento y evaluación adecuados y oportunos de programas. El tema se desarrolla en cinco capitulos; el primero ubica los programas y proyectos en relación con el proceso de planificación-ejecuciófl, y hace referencia a los conceptos que ellos contienen. El segundo capItulo trata los conceptos básicos del sisterna de seguimiento y evaluación, sus objetivos, sus caracterIsticas y los procesos para el diseño y operación. El capitulo tercero presenta algunos aspectos de la organización instituciorial para el seguimiento y evaluación, los niveles que comprende y los flujos de información. El cuarto contiene los avances del HIMAT en esta materia, dando particular énfasis a los instrumentos desarrollados. Finalmente, en el capItulo quinto se presentan los aspectos legales vigentes para el control y la evaluación institucional, los cuales son soporte para el mejoramiento de los mecanismos de dirección correspondientes a las funciones seflaladas y para la coordinaci6n interinstitucional. Mariano Olazábal ha tenido a cargo la preparación de la base conceptual, metodolôgica e instrumental del documento; sin embargo, los aports rnás significativos se obtuvieron de las doctoras Piedad Ardila y Nélyda Rodriguez en la elaboraci6n del capItulo segundo, y del equipo de profesionales de la Oficina de Planeación del HIMAT para la realización del informe que se presenta en el Anexo 2 de este docurnento. |
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El tema se desarrolla en cinco capitulos; el primero ubica los programas y proyectos en relación con el proceso de planificación-ejecuciófl, y hace referencia a los conceptos que ellos contienen. El segundo capItulo trata los conceptos básicos del sisterna de seguimiento y evaluación, sus objetivos, sus caracterIsticas y los procesos para el diseño y operación. El capitulo tercero presenta algunos aspectos de la organización instituciorial para el seguimiento y evaluación, los niveles que comprende y los flujos de información. El cuarto contiene los avances del HIMAT en esta materia, dando particular énfasis a los instrumentos desarrollados. Finalmente, en el capItulo quinto se presentan los aspectos legales vigentes para el control y la evaluación institucional, los cuales son soporte para el mejoramiento de los mecanismos de dirección correspondientes a las funciones seflaladas y para la coordinaci6n interinstitucional. 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